嘖嘖群眾集資平台併購Fandora！為台灣原創IP延長「商業化戰線」

台灣群眾集資平台嘖嘖於2026年1月13日正式宣布，已於2025年底完成對IP商業化平台Fandora Shop的併購。此舉象徵嘖嘖將「原創內容」與「IP經濟」提升至長期發展的核心戰略。

透過此次整合，嘖嘖計畫投入平台資源與市場驗證能量，結合Fandora在粉絲經營、IP商品化企劃及長線變現機制上的實務經驗，讓原創不只停留在一次性的集資成功，而能被持續支持、穩定經營，並形成可複製的商業化路徑；同時，未來也期待能逐步拓展與海外優質IP的合作可能，擴大台灣內容與IP產業的影響力。

不僅是周邊販售！Fandora攜手老高、咖波等頂流IP，確立長線獲利模型

Fandora Shop成立於2013年，公司初創時以代理國外設計網站作品為主要業務，由於不滿足於賺取價差的獲利模式，決定尋找台灣自有的創作能量，轉型經營台灣原創插畫家社群，發展出結合社群與電子商務的藝術網站。

Fandora目前擁有超過52萬名線上會員與逾2,600位進駐創作者。其代表性案例是與影音創作者「老高與小茉」合作，曾在聯名商品推出初期造成網站流量癱瘓，並透過「518五歲抬頭節」等周期性企劃，成功將流量轉化為穩定收益，帶動頻道會員增長。此外，Fandora的合作陣容涵蓋「貓貓蟲咖波」、「好想兔」原創角色，及《魔物獵人》、《傳說對決》大型遊戲IP。

對Fandora而言，納入嘖嘖體系後可運用群眾集資的市場驗證機制，在量產前以數據確認粉絲需求，降低試錯成本，並利用嘖嘖跨圈層的用戶結構擴大IP影響力。

Fandora共同創辦人陳勁宇指出：「Fandora一直希望做的是協助IP建立能長期經營的商業模式。隨著和嘖嘖完成併購，除了持續支持台灣原創內容，也讓我們有機會結合群眾集資的市場驗證能力，與日、韓甚至歐美的頂尖IP展開更早期、更深入的合作」。

補齊粉絲經濟拼圖，嘖嘖欲轉型為全球IP連結樞紐

對於在台灣擁有超過七成市佔率、累積募資金額突破180億元的嘖嘖而言，併購Fandora的核心效益在於補齊「粉絲經濟」與「IP商品化」的實戰能力。嘖嘖過去雖已協助超過10,000個計畫上線，且其中62％為原創項目，但原創內容在市場上往往缺乏一套能被長期經營的商業化路徑。

此次併購，嘖嘖將從原本的「創作者後盾」角色，進階成為連結國際IP與台灣市場的重要樞紐。這意味嘖嘖能協助具潛力的角色與內容，突破單點爆紅的限制，發展出具備規模化且穩定的成績。

嘖嘖平台共同創辦人徐震表示，這幾年觀察到原創內容與IP在集資市場並不缺熱度，缺的是商業化路徑。

「我們期待嘖嘖不僅是創作者的後盾，更能進一步成為連結國際IP與台灣市場的重要樞紐，讓更多具備潛力的角色與內容，能在這裡發展出穩定且具規模的成績。」徐震說。

嘖嘖與Fandora未來將持續以台灣為基地，發揮社群能量與數據優勢，協助原創IP轉化為具備國際競爭力的長線商業模型，壯大台灣的內容產業生態系。