一句話自動生成YouTube封面，創投老手打造的AI工具Plus還想解決什麼問題？

YouTube影片封面圖片，已被證實是影響流量的重要元素之一。新創Plus運用AI，讓創作者只要輸入一句話，就能自動生成YouTube封面圖片，在Hacker News社群引發高度討論。

然而，這僅是Plus的其中一項功能，Plus的核心其實是讓「截圖」可以資訊化與智慧化——許多數據報表可能無法與簡報檔案連動更新，只能靠手動上傳圖表的截圖顯示最新資訊，Plus希望把截圖的內容直接變成可以自動更新的檔案，這樣一來放到Google Slides、Google Doc、Notion上的數據都不必再手動更新。

Plus讓你不用再手動重複作業，打造能自動更新數據的截圖工具！

Plus於2021年成立，它最初只有一項功能：截圖，而且是能「自動更新數據」的截圖。不管是查看Google Analytics的官網數據，還是每月銷售成效等，都能幫助使用者在製作簡報、更新數據時，不必一一再回到網站上重複截圖，節省大把力氣。

使用者安裝Plus的Google擴充工具後，在Excel、Google Analytics頁面上截圖，圖片便被保存到Plus裡，未來即可一次在Plus上查看所有截圖的最新數據，也能製作一頁式報表一覽全部的資訊。Plus同時串接Notion、Slack、Google Slides等第三方平台，方便使用者快速閱覽資料。

除此之外，Plus近期也增加AI功能，協助製作簡報及YouTube封面，前者是使用者輸入簡報大綱，便獲得每頁簡報標題、內容；後者則是輸入封面標題，即可獲得一張影片封面。

目前，Plus分為5種價格方案，費用介於10美元至50美元，亦有免費版本，且僅發佈一天就獲得眾人關注，一天內官網進站量達15,000次，並獲得200多個註冊數，2021年也拿到550萬美元的種子輪投資，由Madrona領投。

追求陡峭的學習曲線！具備冒險家人格的Daniel Li歸納創業的4大理由

有趣的是，Plus的創辦人暨執行長Daniel Li同時是西雅圖創投Madrona的投資人，對於自己成立這一間公司，不僅可以說是一場實驗，他更稱為「最高效的職涯選擇」。

他自2015年在Madrona擔任創投，過去大多投資在No-Code、多人協作、生產力工具等項目，例如美國雲端資料庫服務商Snowflake、被百度收購的AI語音助理Saykara，時間過了6年，在摸索自身職涯旅程的下一站時，看似高風險的「創業」成為最終選擇，他在Medium上歸納為以下4個原因：

1. 高潛力的公司

「買樂透最令人振奮人心的事情並不是樂透的預期價值，而是你拿到上百、千萬的機率大於0。」Daniel Li把創業比喻為買樂透，期待創業帶來的可能性以及公司的高潛力，「你有可能打造下一個Airbnb、Coinbase、DoorDash、Snowflake、Stripe或SpaceX！」

1. 更多探索的機會

Daniel Li直說，大公司通常已有一套標準的工作流程並具有明確的升遷體制，透過最有效率的工作模式管理團隊，學習曲線較穩定、向上成長。相反地，待在新創公司每天都會遇到不同課題，容易迫使自己探索和學習許多新事物，學習曲線可能更多樣化、陡峭。

1. 高效的職涯選擇

Daniel Li說明創業無非就是2種結果，第一：成功，不僅幫助未來的職涯發展，薪資也相當不錯；第二：失敗，那麼不管是再次創業還是回到過去的公司工作，在創業累積的人脈、視野、經驗都還是能派上用場，可以讓自己看待同一件事物時，具備不同的視野、觀點。因此即便創業具高風險，都擁有飛速成長的機會。

1. 回歸一張白紙

「從一張白紙開始既可怕又不可思議。你不會知道自己是否在正確的道路上，但你可以快速行動、專注於重要的事情並快速反饋。」Daniel Li形容創業就像是歸零，可以自由的專注在自己在意的工作上，不必被過往在大公司的繁雜會議綁架，縮減自身工作時間。

創業就應該專注在「最重要的事物」上！Daniel Li看待事業的3大指標

Daniel Li也分享在打造新產品時，由於公司成員少，每天需處理成千上萬個問題，例如查看客戶行為、廣告表現、招聘進度等，容易讓自已陷入混亂、減緩決策速度，因此需懂得取捨，專注在真正重要的事物。

而什麼是真正重要的事物？Daniel Li分享，可以用3個指標來定義公司的核心事務：一是相關性高，也就是與年度目標高度相關的事務；二是可行動的，團隊有辦法改變、優化；最後則是可量化的，能夠獲得可信任的數據觀察成效。

因此以Plus來說，Daniel Li將核心事務濃縮為4大項：活躍客戶、官網入站流程、產品開發、招聘管道，梳理出重點後就必須再組合，看到一個數字就要聯想到4個指標，綜觀指標之間的關聯性。例如使用次數成長，可能原因是活躍客戶使用的次數增加，或是產品發布新功能等等，「只觀察4個核心指標，有助於我們更快地前進。」

參考資料：Medium1、Medium2、GeekWire