創業新聞

大企業要維持創新,太難!可口可樂借重「新創育成計畫」

新創育成孵化器(incubator)早已經不是矽谷的專利了:在全世界各地,各種各樣的孵化器層出不窮,有科技公司的孵化器(如微軟)、有咖啡館的孵化器(如北京車庫咖啡),甚至連科技媒體都有孵化器(如北京36氪),創業投資的市場太火熱了,每個行業內的角色都想要在更早的時間進入,從而最大化自己的回報。而對於不缺錢、不缺辦公場地的他們來說,興辦孵化器是最好的選擇——可口可樂就是最新一個。

可口可樂的新創育成計畫為 Coca-cola Founders Program。為什麼要設立?可口可樂公司負責創新業務的全球設計副總裁 David Butler表示,對於一家超過 70 萬名員工遍佈全球 200 多個國家的大型企業來說,想要維持創新真的難度很大。因此,他們願意為加入計畫的小型創新公司,提供高達 100 萬美元的種子資金用於專案啟動,為這些新創公司介紹策略顧問,也借助企業內各部門的力量,協助這些新創公司,並最終護送這些公司進入 A 輪融資。在整個過程中,可口可樂除了能夠像天使投資人一樣獲得一定程度的投資回報,還希望能將這些小公司在創新過程中,所迸發出的靈感應用於自己的研發、生產和運營當中。

但「創業育成」這生意,並不是花錢就有人來那麼簡單,現在的問題是:全世界這麼多不同類型的孵化器、加速器(accelerator), Coca-cola Founders Program對創業者有什麼特別的吸引力呢?Butler透露,可口可樂是一家全球性的大型企業,擁有豐富的資源和規模化經驗。加入可口可樂計畫公司,除了可以得到多達 100 萬美元的啟動資金之外,還可以享受到只有可口可樂這麼巨大的公司才可以提供的種種資源——如下圖中提到的。
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整體來說,加入Coca-cola Founders Program的專案可以保留自己應得的所有創新成果,包括智慧財產權、產品等不同形式的財產等;而可口可樂從中,只希望得到兩樣東西——兩者得其一都行:一是獲得一定程度的投資回報,二是能夠應用到企業龐大體制內的創新靈感。

本文出自PINGWEST

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