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[Meet創業之星] 點睛科技:智能生活方案提供者

編輯 翁書婷 2014-05-15
[Meet創業之星] 點睛科技:智能生活方案提供者
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點睛科技成立於2006年, 由林翠娥、張沛潔、廖敏芳、郭旻奇等人共同創辦人, 主要成員之前任職於凌陽科技,與台灣 IC 廠商關係良好,擅長多媒體 IC 之系統應用設計,在2009年轉型成為App軟硬整合設計商,團隊以工程背景為主,員工約12人。「一開始公司的主要業務是Embedded System的OEM/ODM開發,我們經歷了2009年移動平台轉移的危險,這趨勢變化的非常快速,有不少同期的朋友無法適應轉型的壓力。在這過程中,堅持找到對的路,這是很重要的心態。轉App很辛苦,但我們有堅持住,往高品質軟體方向走,要求比一般的SoHo還要高。」點睛科技總經理林翠娥表示。

轉型App軟硬整合設計的機緣是來自總經理林翠娥,因為林翠娥的女兒是弱視患者,常常帶女兒去醫院做弱視訓練,因此她開始研發治療弱視的APP 『救視英雄』『Captain LazyEye』,結果廣受好評,在全球47個國家銷售前5名,一套要價24.99美元,已經賣出上千套,「動畫音效吸引小孩注意,畫面逗趣可愛,讓小孩一直吵著說我還要玩。」總經理林翠娥說。現在已經獲得彰化與台東基督教醫院馬偕醫院等眼科診推薦。

「雖然我們處於智慧化的時代,在我們週遭的生活,絕大部份的生活物品都還沒有被智慧化,這些物品的置換又要花不少錢,對我們來說鎖定這些需求,使用最低代價,用低的使用門檻,替一般的使用者或開發商設想解決問題的方案,絕對是一個受歡迎Solution。」林翠娥說。點睛團隊專長在於B2B的軟硬整合ODM/OEM 代工與開發商提供APP Solutions。使用者手上有智慧型手機,透過藍牙或wifi與家中家電或器材裡頭的微處理器聯結,串起整個軟硬整合網絡。

點睛主要的客戶群是運動器材、智能居家、安全監控、醫療照護產業等需要APP Solution的廠商。舉例來說,運動類型已經有十幾款App上架,運動器材領域是點睛的強項。「過去運動器材的面板比較單調,現在比較豐富,運動時間設定,建議課程,使用者免費下載,然後接上利用WiFi或藍牙和健身器材連結,增加運動器材的功能與服務,聽音樂、玩遊戲、放電影、爬山、遊戲、跑超場。運動過程是辛苦的,需要一個機制吸引注意力,舉例來說。使用者可以一邊玩遊戲,一邊競賽,又一邊健身,遊戲還針對運動情境設計。」林翠娥說。

公司很早進入運動類型領域,在運動類型應用是強項。不過,隨著互聯網概念的盛行,公司也在其他領域有優異的表現。除了運動器材應用和也做智慧家庭自動控制系統,把行動裝置變成最佳遙控器,如Led燈控產品,或是安全控制、智慧電梯裝置、智慧按摩椅、智慧自行車應用與穿戴式裝置如健康手環等領域。「我們主要的優勢在於,不用更改原有系統方式讓既有的產品馬上升級,並且能降低開發成本,以簡易化的界面設計讓吸引消費者。」林翠娥說。 點睛團隊特別強調界面設計,利用直覺化,圖像化的設計,讓使用者很快很簡易的使用產品。現在團隊主要的商業模式為,一次項專案費用與藍牙與WiFi等硬體模組費。

此外,點睛也提供客戶後端雲端平台,讓客戶分析顧客資料,舉例來說,運動器材商就可以透過後台,適時提醒使用者的今日的跑步運動量和平常比較之下增加還是減少。透過行動裝置提供使用者的數據,傳回雲端平台做數據統計與分析。 未來,點睛團隊開始嘗試自己設計軟硬整合產品,如智慧手環的應用,目前正尋找創投資金,不過點睛還沒有通路的資源,因此會先將把產品發佈於Kickstarter及IndieGoGo 等募資平台。讓消費者募資,「從B2B轉到B2C是一個展新的轉變,以前定位在高品質的App設計,點睛科技想成為一個自有品牌的一線開發商。」林翠娥表示。

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(左起廖敏芳、郭旻奇、林翠娥、張沛潔)

Q:創業教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?

你必需非常了解及確定想要達到的目標是什麼,如果它是好的,請堅持去做。因為在中途將會有許多不同的聲音及看似很好的機會可能影響你偏離方向。

Q:主要的客戶群

1.產品零售至一般的消費者

2.運動器材、智能居家、安全監控、醫療照護產業需要APP Solution的開發商

Q:目前該服務的獲利模式為何

1.軟硬整合ODM/OEM 代工

2.開發商提供連線APP Solutions

3.未來將擴展至自有產品的銷售

**** Q :成立日期

成立於2006年,由林翠娥、張沛潔、廖敏芳、郭旻奇等人共同創辦人

Q :團隊簡介:目前團隊建置 iOS/Android程式、企劃、美術、MIS、業務共12人

網址:  http://ideabus.com.tw/ ****


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