犯錯不可怕，但要學習不再犯同樣的錯──米亞網路執行長王柏升的創業之路
在創業路上，抓準時機一炮而紅的人偶有所聞，因為錯誤決策而面臨困境的人不計其數。但陷入低潮時，能夠誠實面對自己、重新站起，並且還願意將自己的經驗分享給同業及後進的人，也許就沒有那麼多了。7月17日創業小聚講者米亞網路、歐米爾網路執行長王伯升Tony大方分享六年來的創業歷程與失敗經驗，提供其他創業者參考。
上圖為米亞網路/歐米爾網路執行長王柏升Tony。
「The future belongs to those who believes in the beauty of their dreams.(未來屬於那些堅信自己夢想之美好的人)」，演講一開始，Tony就和大家分享了這句出自美國前第一夫人埃莉諾‧羅斯福(Eleanor Roosevelt)的名言，並表示自己受到這句名言非常深的影響。因為在創業40年的父親眼中還只是「創業幼幼班」等級的Tony，創業六年來其實已經歷了幾次人生起伏，但最終還是靠著對夢想的執著走到今天。
出社會前的Tony頂著密西根、史丹佛高材生的光環，求學之路可說一路順遂。但當他在24歲那年因緣際會回到台灣創業後，就開始了一段沒日沒夜的「工作狂」生活。2007年，他因為看到Facebook的成功案例，認為台灣也有發展社群網站的潛力，因此創辦了米亞校園社群網(meeya.cc)。米亞校園社群網在短短的時間內就擁有20萬名會員，勢力遍及全台164所大專院校。然而到了2009年，當全台灣都為Facebook紅極一時的遊戲《開心農場》瘋狂時，網友開始從部落格轉移到Facebook，而曾引領社群潮流的米亞也和愛情公寓等其他平台一樣面臨嚴重衝擊。
這時，米亞開始轉型成為Facebook應用程式開發商及社群行銷服務商，不僅訂定了許多社群行銷的市場規則，同時也在這兩個領域中交出亮麗的成績單。但就在公司開始獲利時，Tony決定帶著兩個伙伴飛到杭州組織社群遊戲開發團隊，此後並推出第一款Facebook便利商店模擬經營遊戲。然而，這次決定卻讓公司在一年內賠掉近千萬新台幣──而這些賠掉的資本都是由台北團隊辛苦接案所賺得的營收。
2012年，Tony邁入創業第五年。相較於過去在美國的好友各個事業有成，在他眼前的卻是毫無資產且負債500萬元。回頭看自己的失敗，他理性歸納出幾個原因。
在校園社群網站部分：
1.用戶與流量卻不知如何轉換成營收。
2.社群定位太過類似Facebook，導致外來的臉書快速成長時，失去了競爭優勢。
3.商業模式不明確，錯失了許多機會。
在社交遊戲方面：
1.外行領導內行，做遊戲跟拍電影一樣，需要好的導演與編劇才能說出好的故事。
2.社交遊戲已進入紅海市場，外資都在找機會出場，誤判募資時間點和可行性。
3.太快投入新的事業，杭州拖慢台北發展速度，資源分配不均。
Tony表示，當時台北、杭州兩地奔波再加上事業失敗，讓他心力交瘁。在這段過程中，他體會到人生就是必須不斷地選擇。但做了錯誤的選擇導致失敗，並不是最可怕的事。只要能勇於承擔錯誤並從中學習，就會是一次寶貴的經驗。另外，他也告訴現場聽眾自己常和其他新創團隊分享的三個創業建議：
1.先試水溫再投入資源
2.發展初期要聚焦核心產品
3.穩定現金流找出獲利模式
經過了這段時間的教訓和體會，Tony在創業六年後繳出了非常亮麗的成績單。旗下的歐米爾網路科技不但在去年4月獲得華登國際創投A輪投資，也在同年底達成米亞與歐米爾兩家公司全年損益兩平，而今年這兩家公司的合併營收也將創新高。
一路走來，Tony面對了許多挑戰，卻也憑著對創業的一股熱忱堅持下來。更難能可貴的是在經歷人生起落後，他深刻體會到不論創業將會帶來什麼，最終都得將自己對員工、家人的責任牢記心底，並且必須發揮個人力量，努力讓台灣社會變得更好。
以下為當天活動Tony的演講影片：
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