創業新聞 NEWS
張忠謀的財報管理學:優秀公司不只利潤高,還要看這 3 大財務指標
不少經理人因為不懂財務數字而吃大虧,認為只要報表上有賺錢就好。但張忠謀表示,一個卓越的公司不只要有利潤,還必須做到以下三項指標。
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時間成本最貴!一張圖看懂,新創哪些工作自己做、哪些該外包?
公司創立初期,最珍貴的資源就屬創辦人和營運團隊的時間。這時候團隊人員較少,且專精的領域有限,不可能什麼都會,分辨哪些工作是團隊需要自行掌握,哪些業務可外包,把精力放在最有助公司成長的事。
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給你講個笑話,我是新創公司的CEO
創業可以懷抱理想是件好事,但碰到各種困境需要有「理性」的實際行動,尤其在資金的部分,不要妄想一開始就能賺進大把鈔票,創意的第一步是要有不斷為公司開銷煩惱的覺悟。
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新創手頭該握有現金嗎?從會計角度,分析「淨現金」是怎麼一回事
當一家企業手頭上保有大量的現金是好事還是壞事?本文將以日本任天堂的財務情況作為例子,分析財務報表上的淨現金以及商業風險之間的關係。
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什麼是創業必備財務觀念?資深會計師告訴你!
不少新創公司擁有不錯的創意點子,但對於營運模式評估、產業與市場狀況多存有不切實際的認知,因而容易誤判情勢。從創業初期到募資,過程中需要注意哪些財務細節?如何規劃未來5年財務預測、進而獲得創投青睞?
丟掉Excel表格,NexTrek雲端系統讓新創公司輕鬆記帳
還在為記帳而煩惱嗎?匯雲數位(NexTrek)推出雲端記帳與金流管理工具,使用者只需逐條輸入金額、用途、日期等項目,系統最後會自動彙整產生財務報表與視覺化圖表。
3個你不能不注意的創業重點,資誠副所長帶你避開新創容易遇到的地雷
資誠聯合會計師事務所的曾惠瑾副所長認為,多數新創公司會失敗的主要因素會有三項:選題、態度與團隊、財務管理。「選題」是需要了解現在消費者的痛點、能找到對於事業有熱情的「團隊夥伴」將能成為你創業時的動力、「財務管理」則是將現有的資源做最有效的分配。每個新創團隊都應該認真思考這三個面向會碰到的問題,以此避免落入失敗收場的情形。
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會計師教你讀財報:創業家注意!4 個現象,營收高、獲利升可能都是假象
想要知道一間企業的體質好不好,先看他們的財報準沒錯。營收、淨利或者每股盈餘(EPS),是大多數人非常重視的指標,正常情況下,它們的確能反映企業的經營能力,但你還必須小心這幾件事,才能確保那些指標足以參考。 營收成長、獲利飆升就是好公司?會計師教你 4 招破解企業「假財報」 會計師教你讀財報!除了營收和獲利,你一定要留意的4個關鍵 會計師教你讀財報:4 個現象,營收高、獲利升可能都是假象! 營收可能被灌水!會計師教你讀懂財報的 4 個關鍵
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一家企業多少金額被併購才合理?友嘉集團朱志洋選標的、談判與併購心法
友嘉是全球第三大工具機集團(評量基準為營收),僅次於日德合組的 DMG 森精機(DMG MORI)、日本山崎(MAZAK)。總裁朱志洋30 歲左右創業,讓友嘉從一家營收僅百萬的中小企業,交出遍及 14 國、37 起併購案,與美日大廠合資 17 家企業的成績單。
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年營收一億日圓公司卻瀕臨倒閉?避開「地雷產品」以免賣愈多賠愈多
古屋悟司是日本樂天市場一家花店的經營者,在投入網路花店生意後,銷售成績連年成長,但年尾結算時,卻發現公司仍然在虧損、根本沒賺到錢。
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Meet創業之星