創業新聞 NEWS
新創 PM 該懂的財務知識:如何訂價?該給客戶折扣、免費試用嗎?
如何訂出最佳價格,讓消費者覺得合理,公司又能從中盈利?《產品經理的第一本書》指出,你可以使用一些工具,但大多需要一定程度的財務知識,才能和財會人員溝通
2 weeks
新創也容易搞錯的 5 種 PM!專案經理、產品經理,倒底差在哪?
「產品經理」「專案經理」是外界最常混淆的 PM 職位。到底 PM 是什麼?不同類型的 PM 又該做什麼、扮演什麼角色?
1 month
一樣都是PM,「產品經理」和「專案經理」差在哪?
很多人在選擇職涯想往 PM 發展的時候,並不是很清楚產品經理(Product Manager)&專案經理(Project Manager)的差異,本篇主要是我自己在網路產業的經驗做一個統整與討論,適合有一點經驗,但不太確定自己適合往哪發展的職場新鮮人參考。
11 months
身心俱疲無力改變現狀....新創PM如何才能融入團隊當中?
新人產品和遇到職場困境的產品經理有時候缺少的不是技能,而是你的心是否屬於你的團隊。你是否已經把自己推入到公司團隊中!
1 year
如何做競品分析研究?新創PM該具備的3大基本思維
俗話說知彼知己,百戰不殆,瞭解競品是PM應做的功課。本文作者以3大步驟分享如何更有效地做出競品分析,幫助找出自己的產品定位。
1 year
PM 只會出張嘴、改需求?從 RD 的抱怨,談產品經理該做的事
溝通是PM必備的能力,也是時常被忽略的一項技能。一位優秀的PM能在溝通交流的過程中,激發團隊開發熱情,同時將問題防範於未然。
1 year
畫原型只是入門,高階產品經理必知的3種產品設計架構
產品經理在設計產品時,必須從三層架構去規劃:業務架構、產品架構、資訊架構,三者最終能推導出產品在使用者面前的型態。
1 year
招到資深PM前,新創公司如何打造產品?
創業第一重要的事情是做出產品,但並不是每個新創公司的創辦人都恰好有產品管理經驗,或者說能在早期就招到資深產品經理進入公司。
1 year
新創高階產品經理必備的6種核心能力
如果我們去知網等學術網站上查詢「公務員能力圖譜」,可以搜索到大量的優質文獻,但若查閱「產品經理的能力圖譜」,出來的結果卻缺屈指可數,且老舊資料居多。其中緣由也不難理解,因為「產品經理」這個崗位太新了,以至於優秀的產品經理都在互聯網的快速發展中狂奔著成長、無暇有太多時間進行梳理和總結。
1 year
身為新創高階產品經理,你該具備這6種核心能力!
本文作者嘗試著從個人經驗的角度出發,梳理一下高級產品經理必備的幾種能力。一起來看看。
1 year
產品經理是怎樣的存在?中國66個資深產品人的回答
產品經理與網路產品的本質為何?產品經理又是怎樣的存在?聽聽這些產品人的說法。
1 year
如何打造爆款?Google內部孵化器合夥人總結9種病毒行銷模式
病毒式行銷對新創公司來說是能以低成本打造爆款的有效途徑,Google內部創業孵化器Area 120的合夥人Gabor Cselle 總結了9種病毒式營銷的類型,提供給新創業者參考。
1 year
MORE
Meet創業之星