創業新聞 NEWS
除了精實創業,你聽過高效開會法「精實咖啡」嗎?
開會對於許多企業和員工來說,是既繁瑣又缺乏效率的一件事,會出現這種情況是因為領導者沒有好好規劃開會流程。而精實咖啡的概念不僅能讓每個人專注於現在的討論主題,還能使所有人都有發言機會,充分展現高效率的開會討論模式。
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新創工作又多又雜?試試能提升效率的「番茄鐘工作法」
隨著工作累積越來越多,我們總是希望有三頭六臂,可以同時處理多份工作,但現實是每個人都只有有限的時間和精力,因此想要提升單位時間的工作效率就可以嘗試使用「番茄鐘工作法」。
5 months
如何善用「專一力原則」,讓創業忙碌的你戰勝拖延、提高效率?
你很可能因為無法完成所有的事,所以覺得無法消受。有些人一天可以完成很多事,是怎樣辦到的?
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不去開會也沒關係!Spotify CEO給其他創業者的反思:要守住「me time」
今年 3 月,Spotify 跳過首次公開募股(IPO)的股票發行模式,直接上市。讓市場、投資人決定公司價值,一開盤就衝出 165.9 美元,最終創下 265 億美元的市值。
8 months
別大小事都想管!一個時間管理矩陣,釐清創辦人真正該做的事
早上一進公司,翻開待辦清單,有十幾項工作等著你處理。往往埋頭苦做,回過神來早已天黑,但清單上卻還有三分之一的任務還沒畫掉,實在頭痛要命!看起來每個都很重要、都很急,也因此造成事情多到做不完、壓力爆表、身心俱疲……
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一周七天,新創 CEO 都在忙什麼?一張圖,告訴你光鮮亮麗下的真實樣貌
「光鮮亮麗」、「很多金」、「常常參加名稱聽起來很高級的會議,與重量級人物會談」,這些可能是許多人對初創企業 CEO 的直覺想像,內衣電商品牌 ThirdLove 創始人、執行長 Heidi Zak 認為,外人覺得 CEO 就是決策者、號令者,看起來很威風,但其實並不盡然。
11 months
創業者該選擇工作還是家庭?紅杉資本印度總經理:你可以兼顧!
把精力都放在工作上,並不意味著工作一定會就做得非常好。如果在工作上遇到了不順心、不如意的煩心事,又不願意與家人溝通,無從排解,不僅影響家庭和睦,而且會把糟糕的情緒帶入次日的工作中,從而形成周而復始的惡性循環。
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我的創業切身之痛:#3 你真的夠專注嗎?
新創事業的成功,創辦人的時間分配絕對是一大課題,到底該專注於「產品研發」、「團隊培育」、「業務成長」還是「募資」?
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工作總在最後一刻才完成嗎?看看TED講者的對抗「拖延」5秘訣
「拖延」是每個人都想避免的惡習,因為能把時間用在刀口上,不只代表可以更早下班,我們也擁有更多自由玩樂、與家人相處、學習的機會。為了幫所有人都能做事有效率,曾在1年內就修畢MIT4年課程的斯科特.揚公開他的的高效率秘訣。
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老闆與員工需要不同的時間規劃!Y Combinator創辦人教你提高工作效率
新的一年到了,又該是回頭檢視自己上一年工作表現的時候。矽谷創業加速器Y Combinator共同創辦人Paul Graham將工作者分為管理者(manager)與創造者(maker)兩種型態,並指出兩者有不同的規劃時間方法。
2 years
Email其實是你沒有效率的元兇!新創團隊應該學會的「80/20」時間管理法則!
總是覺得時間不夠?希望一天能有48小時處理完所有工作?試問自己一天「真正」用在工作上的時間有多少?這些浪費掉的時間真的有讓你的事業進步嗎?其實不是工作永遠做不完,而是你沒有妥善做好時間管理。本文與大家分享如何在有限時間內,讓工作價值最大化。
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看似浪費,卻是充電!這10件事,你應該學著「慢慢來」
忙了一整天,想象從一大早起床到現在準備入睡,你有沒有細細檢視了一日中隱藏的時間「小偷」,或許你會覺得日子太無聊,甚至有時候會暗自抗議,難道日子只剩下精實的行事曆與緊湊的生活步調? 其實,沒有自覺就度過的時光才是「浪費」,有些事情則正相反,看似「虛度」光陰,實則充實人生意義。把找回的時間,花在更重要的事情上,才是消除浪費的真正意涵。
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