創業新聞 NEWS
創業如何找到「完美」的共同創辦人?
「如何找到合適的共同創辦人」對於新創來說是重要的課題,以開放、包容的心接受在技能上與自己互補的共同創辦人,才能在創業路上與團隊互相扶持。
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5要素、7情節,教你講好一個創業故事
賈伯斯曾說:「世界上最有影響力的人是會講故事的人。優秀的故事講述者設計了下一代人的願景、價值觀和他們想做的事情。」
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[獨家專訪] 還原COBINHOOD內鬨事件始末,股東IVP控陳泰元三大財務爭議
密碼貨幣交易所COBINHOOD的內鬨,引起金融新創圈關注,兩創辦人從互槓到握手合作,《數位時代》專訪股東之一的IVP合夥人黃立安,談談從他立場看到的事件爭議有哪些。
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掌握公司命脈,優秀新創財務長該具備的三種境界
企業裡必須有一位副舵手,不僅要能站在財務資源分配角度思考公司營運,同時也必須具備宏觀的視野、輔佐執行長做出重大決策──這個人就是財務長。
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COBINHOOD經營權爭議難落幕?CTO黃偉寧拍影片再槓陳泰元
8日晚間黃偉寧在YouTube上發布一支不公開影片,重新講述事件始末,他強調陳泰元的離開,並不會對團隊運作產生影響,且COBINHOOD的營運資金並非源於一人,公司、產品皆會如常運作。
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要把員工調職、減薪,主管該如何溝通?CEO的經驗談
企業常有這樣的員工:陪公司衝鋒陷陣、勞苦功高的重要幹部,隨著組織茁壯踏入穩定後,沒有與時俱進地跟著成長。即使他們工作能力和態度都還不錯,待在原本的位子上卻已不合時宜了,你會怎麼做?
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員工超過200人,創業家兄弟如何導入OKR?
領導人制訂清晰的組織目標,也願意不厭其煩地向團隊傳達目標的重要性和必要性,這樣還不夠!當員工對於組織與個人的目標設定與衡量指標,能夠參與討論,目標才會與每一個人產生連結。
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老闆是好人、你該快走人!什麼樣的創業家值得你跟隨?
傳統定義的「好工作」,是錢多、事少、離家近。「好老闆」是和顏、悅色、不煩人。我們常把「好人」,跟「好老闆」,劃上等號。
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你可以低估自己,但別低估團隊、更別賤賣團隊!
客戶總是要找你談錢,怎麼應對才不會讓公司賠錢?
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這47個成長策略,Netflix、Facebook、YouTube都在用
如果我們發現一家新創公司有非常好的快速擴張,很可能是因為該公司已經部署了自己的成長駭客策略。那麼,成長駭客策略有那些呢?
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創業家須知:如何讓員工理解工作和公司使命有關聯?
在專業分工的趨勢下,很多員工只專注於手邊的工作,卻不知自己的工作和公司經營有何關係,但如果主管能清楚告知兩者間的關聯性,將會提升員工的熱情與戰略意識。
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新創制訂優勢競爭策略的五大步驟
創業導師程天縱將競爭優勢的制定分為五步驟,其中第一步「Stand」高度與視野以及第二步「Situation」審時度勢最為重要,做好這兩步就能制定出有效且實際的解決方案。
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