創業新聞 NEWS
賈伯斯、Google都是他一手帶起!「矽谷總教頭」一堂價值上兆元的管理課
前半生在球場上度過的比爾.坎貝爾(Bill Campbell),進入矽谷後也帶出了一群子弟兵,成就了現在的Google和Apple。
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史上第一場 Open House!深度直擊 Pinkoi 工作環境與團隊樣貌
知名設計電商平台 Pinkoi 史上第一場 Open House 活動,來一窺 Pinkoi 團隊最真實的工作面貌!
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創業如何找到「完美」的共同創辦人?
「如何找到合適的共同創辦人」對於新創來說是重要的課題,以開放、包容的心接受在技能上與自己互補的共同創辦人,才能在創業路上與團隊互相扶持。
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除了精實創業,你聽過高效開會法「精實咖啡」嗎?
開會對於許多企業和員工來說,是既繁瑣又缺乏效率的一件事,會出現這種情況是因為領導者沒有好好規劃開會流程。而精實咖啡的概念不僅能讓每個人專注於現在的討論主題,還能使所有人都有發言機會,充分展現高效率的開會討論模式。
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做最重要的事!4個步驟,教你如何制定OKR
在進行一項專案或行銷企劃時,可以嘗試使用OKR管理法:設定所欲達成目標,並搭配可量化的關鍵結果,以便後續發展行動方案。 (待編)還在煩惱專案如何進行嗎?高績效管理就靠這一招─OKR
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工作和生活如何平衡?游舒帆:新創職場必學的人生規劃術
工作和生活如何平衡?這是很多人都想問的問題,想要解決這樣的情形不妨就從安排個人周行程開始,納入興趣、人際、生活紀律等除了工作以外的面向,讓人生不再只是圍繞著工作打轉。
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加入新創該有的心態?Pinkoi泰國區負責人:別只會悶著頭做事
「那時有個執念,就是希望自己能成為台灣跟泰國的橋梁。」設計商品電商平台 Pinkoi 泰國區負責人張秦芳表示,大學念的是廣告,因為喜歡泰國廣告而選修泰文,去清邁交換學生後,始終對泰國念念不忘,甚至動起考移民署的念頭,只為跟泰國有連結。
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老闆是好人、你該快走人!什麼樣的創業家值得你跟隨?
傳統定義的「好工作」,是錢多、事少、離家近。「好老闆」是和顏、悅色、不煩人。我們常把「好人」,跟「好老闆」,劃上等號。
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創業家須知:如何讓員工理解工作和公司使命有關聯?
在專業分工的趨勢下,很多員工只專注於手邊的工作,卻不知自己的工作和公司經營有何關係,但如果主管能清楚告知兩者間的關聯性,將會提升員工的熱情與戰略意識。
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如何提高見面簽約率?新創業務該具備的3大意識
無論賣什麼產品,客戶只要一聽完你的介紹,就會馬上簽約,這真的有可能辦到嗎?《業務之神的絕學》作者加賀田晃在日本從事工作超過 30 年,賣過兒童教科書、汽車、房子等各式各樣的產品,但不管單價高低,他總有辦法在第一次見面就讓客戶簽約。他是怎麼辦到的?
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單靠指揮下屬賺大錢?創業家生活沒有想像中美好...
許多人當初會想創業是看到了老闆的「權利」,殊不知創業之後,老闆的「權力」才是更該被看重的,這其中又背負了養活全體員工的責任。
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沒有創業心態,再努力都是打工
只有老闆需要為公司負責嗎?就算是當員工也要有創業心態,想著解決問題而不是解釋原因,經營名為「自己」的公司,替自己增加正向價值產生資產,提升不論是在職場或是人生的競爭力。
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