創業新聞 NEWS
反直覺的經營妙策:「動態定價」為何有助於提高餐廳營利?
因應底薪調漲、店租飆漲、食材短缺等問題,除了過去常見的在離峰時段給予折扣,紐約部分餐廳開始使用動態定價,依照時段和市場需求適度調整價錢,這方法被譽為近期餐廳界最聰明的一個想法。
如何提高見面簽約率?新創業務該具備的3大意識
無論賣什麼產品,客戶只要一聽完你的介紹,就會馬上簽約,這真的有可能辦到嗎?《業務之神的絕學》作者加賀田晃在日本從事工作超過 30 年,賣過兒童教科書、汽車、房子等各式各樣的產品,但不管單價高低,他總有辦法在第一次見面就讓客戶簽約。他是怎麼辦到的?
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你的賣點越具體,消費者就越容易上你的鉤
說的跟「真的」一樣,所謂「真的」是怎樣?這裡面是否有一種規則,只要按照這種規則,假的也會聽起來像真的? 創業家必知!想要消費者買單,你的產品賣點夠具體嗎?
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沒有創業心態,再努力都是打工
只有老闆需要為公司負責嗎?就算是當員工也要有創業心態,想著解決問題而不是解釋原因,經營名為「自己」的公司,替自己增加正向價值產生資產,提升不論是在職場或是人生的競爭力。
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都是飢餓行銷惹的禍?中國貓爪杯爆紅的真相
貓爪杯突然爆紅的現象,讓很多人都摸不著頭緒,本文將從產品、品牌、行銷、市場、星巴克的杯子文化五個面向來分析貓爪杯背後的飢餓行銷。
品牌識別的目的不是講故事,而是創造對的感受
許多設計師與業主常搞錯一件事:品牌識別設計的目的不是講故事。到底企業在更新識別設計時,應該考量哪些事情?又該從什麼角度出發設計?
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創業導師程天縱:就業要靠你的長板,創業要補你的短板
創業的第一步是尋找人才,建立新創團隊,這時要運用桶幫理論,找到專業人才來彌補你的短板;第二步是專注於目標市場,即使待在紅海,也能透過強化產品的購買考慮因素找到藍海。
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App開發推廣要怎麼做?這四點要先熟悉
隨著APP產業不斷發展,開發APP只是完成了第一步,之後還需要對APP進行運營推廣,這個過程需要經過拉新、留存、促活、營收四個環節。
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新創PM一定要學會的技能!專案管理PDCA筆記
由戴明(William Edwards Deming)提出的PDCA循環,經常被使用在企業管理,用PDCA循環流程工具持續改進,讓問題出現時,能更快被解決。
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如何善用「沉默法則」,在談判時為公司創造更大利益?
想要在談判桌上贏得籌碼,沉默也是一個好方法,先沉住氣較能看清事件全貌,掌握目前局勢。以靜制動,在還沒出招前,讓對手已經先自亂陣腳。
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訂價背後的心理學:新創談異業合作如何取得雙贏?
和其他合作夥伴進行異業合作時,所要思考的不是如何向顧客銷售產品,而是讓合作夥伴了解如何將產品提供給顧客,一起達到雙贏的效果。
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做「爆品」有公式!小米內部高層運用這 5 大邏輯
當小米投資、孵化的企業愈來愈多,其工作方法與模式更為外界好奇,這些秘密已經收斂在小米、順為基金和管理團隊於 2016 年共同成立的「小米穀倉生態鏈學院」。
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