創業新聞 NEWS
想要創業成功,千萬別在這十個方面走彎路
以創投的角度,觀察新創失敗的十大原因,包括:產品不滿足市場需求,團隊品質不高,商業模式不清晰等。
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新創失敗十大徵兆:工作時怎麼看?(二)
創業無論規模大小,都要認真思考,市場很殘酷,專門懲罰不用心的人們。
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品牌該如何持續獲利、拓展新營收?iFit創辦人謝銘元的思考方法
當大環境不好、企業經營遭受阻礙時,身為領導人的你,會選擇用什麼樣的方式突破困境?時間回到2017年,iFit創辦人謝銘元觀察仰賴Facebook演算法不斷變化,電商透過社群導流的效果呈現跳崖式下滑,同業哀嚎一片,「當臉書紅利不再,電商賣家沒有更多管道可以接觸消費者、銷售商品時,做為品牌創辦人,該怎麼持續獲利、保持成長力道?」
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一個損失200億的決定反而救了Adobe!印度裔CEO帶領公司市值成長6倍
一提到多媒體處理軟體,消費者腦中想到的不外乎 Photoshop、Illustrator、Premiere 等軟體,而這些都來自電腦軟體大廠 Adobe。這樣一間家喻戶曉的公司,卻在成立後的 25 年,陷入瓶頸,即使保有明星產品,功能沒有重大突破,營收雖呈正成長,股價卻已 10 幾年未提升。
台灣民族性導致的商業障礙
台灣人對於價格的敏感度、對於時間成本的漠視和對於資安的無感,造就了一個非常特殊且低利潤的商業環境。這些特性只會造就更糟糕的商業環境,更極端的例子就是中國。台灣就像是個輕微版的中國。
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西裝、咖啡都能「吃到飽」,日本月額制正夯
近年在日本市場吹起一股「月額制」風潮,不只行動網路可以每月定期定額「吃到飽」,食、衣、住、行通通都能讓你每月定期定額「吃到飽」。
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跟著紐西蘭資深顧問做健檢!剖析自己的創業商業模式
創業需要顧慮的面向有很多,打造社會企業需要顧慮的則更多;經營瓶頸、理念與營利的拔河總讓人無所適從。資深社企顧問 Alex Hannant 透過工作坊幫社企「做健檢」,助社會企業找出理想的商業模式。
7 months
別像 Google 一樣思考!創業多年後,我的深刻體悟
創業多年後,我領悟到一個道理,就是「別像 Google 一樣思考」。這句話裡面的 Google,可以代換成任何一個成功的大型公司。
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從「papi醬」到「京東達人計畫」:當網紅多到數不清時,商業模式會如何?
2016年大眾熱議 papi 醬彈跳式廣告,加上淘寶網紅化戰略、京東的達人計畫,使網紅成為網路裂變的催化劑。電商需要借助網紅強有力的背景,不斷催化、改變自己,產品與品牌就能雙贏。
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最新型商業模式:電商+網紅,創造社群雙贏變現力
電子商務的迅速發展,讓很多人始料未及。十年前的人們可能很難想像,電商會帶來翻天覆地的變化,甚至有朝一日讓傳統實體店為之凋零。經過逾十年的發展壯大,淘寶已經滲入普通人的生活,提高他們生活效率的同時,也給各個行業帶來巨大變革。
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別光想著賣產品,產品背後的「工程服務」有著更大的商機!
台灣擁有豐富的工程人才資源,台灣文化中也存在著「助人為樂」的精神,可是這不表示我們應該免費提供我們在工程相關的經驗和知識!而是應抓住這個潛伏價值!
我從馬雲身上學到的 12 條商業經驗
馬雲是阿里巴巴的創辦人和董事會主席。華爾街日報這樣描述阿里巴巴:「它是一個由交易市場、搜索引擎和銀行三位合一的實體」。維基百科的描述更長一些:「阿里巴巴是一家成立於1999年的中資跨國電子商務、零售、互聯網、AI和科技巨頭,它透過網路入口為客戶提供包括C2C、B2C、B2B在內的銷售服務以及電子支付服務。」
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