創業新聞 NEWS
從「papi醬」到「京東達人計畫」:當網紅多到數不清時,商業模式會如何?
2016年大眾熱議 papi 醬彈跳式廣告,加上淘寶網紅化戰略、京東的達人計畫,使網紅成為網路裂變的催化劑。電商需要借助網紅強有力的背景,不斷催化、改變自己,產品與品牌就能雙贏。
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最新型商業模式:電商+網紅,創造社群雙贏變現力
電子商務的迅速發展,讓很多人始料未及。十年前的人們可能很難想像,電商會帶來翻天覆地的變化,甚至有朝一日讓傳統實體店為之凋零。經過逾十年的發展壯大,淘寶已經滲入普通人的生活,提高他們生活效率的同時,也給各個行業帶來巨大變革。
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別光想著賣產品,產品背後的「工程服務」有著更大的商機!
台灣擁有豐富的工程人才資源,台灣文化中也存在著「助人為樂」的精神,可是這不表示我們應該免費提供我們在工程相關的經驗和知識!而是應抓住這個潛伏價值!
我從馬雲身上學到的 12 條商業經驗
馬雲是阿里巴巴的創辦人和董事會主席。華爾街日報這樣描述阿里巴巴:「它是一個由交易市場、搜索引擎和銀行三位合一的實體」。維基百科的描述更長一些:「阿里巴巴是一家成立於1999年的中資跨國電子商務、零售、互聯網、AI和科技巨頭,它透過網路入口為客戶提供包括C2C、B2C、B2B在內的銷售服務以及電子支付服務。」
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商業模式總是無法突破?織田紀香:舊思維是最大的敵人!
「習慣,才是最大的敵人」一句話點出許多企業的商業模式問題。改變習慣得從根本改變起,可能的話,甚至是成立新公司、新事業,從全新人才、思維與觀點出發,才有機會跳脫限制框架,不會被包袱束縛。
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創業者們,你的商業模式是什麼?
新創團隊從開始就該務實點,畢竟一家公司的目的就是要獲利,早點覺悟,可以少走些冤枉路。
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破壞式創新!這四大商業模式徹底顛覆既有市場規則的玩家
什麼事都可能會發生的時代,不改變者無法繼續生存。現今以異業種競爭,侵蝕市場,已是時代趨勢,也絕不能小看時代變化的速度。找出既存事業的矛盾以及消費者的潛在需求,成為市場規則的顛覆者吧。
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多元商業模式的優先順序考量—你清楚你最拿手的是什麼嗎?
對於新創企業來說,無論是人力、財力、人脈、通路關係樣樣都缺,在商業模式的選擇上,可以多思考自己所擁有的資源,並評估「創業者自己」最拿手的是什麼事情。
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7 大策略,從戰術層面下手快速驗證你的創業想法是否可行!
今天我們繼續探討創業想法驗證這個話題,不過這篇文章將主要從戰術層面入手,告訴你可以透過哪些具體的策略和方法來快速驗證你的創業想法。
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這家公司如何為全台 9成 發卡銀行提供「卡友服務」,創造10億年營收?
全台有超過9成的發卡銀行都是他們的客戶,2016年營收達6億,今年預計突破10億。肯驛國際就像是信用卡公司請來服務貴客的專員。
商業模式不是只有買與賣!讓商品不只是商品,幾大準則讓你檢視自己的商模
當然,在運用多元的商業模式前, 仍然還是要評估自己所擁有的資源,不見得多元就是最好的,有時因為資源不夠,反而需要聚焦,這部分仍需要審慎評估、彈性應用。通常在開發產品時,會去思考要解決的問題或痛點主要會發生在哪種國家、性別、年齡、收入等級、健康狀況…等情況的人身上,並依此蒐集相關數據先做初步的市場分類,了解市場可能的分布情況與規模大小後再投入開發。
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創業失敗公式:#6. 想要使用者付費
有句話叫羊毛出在狗身上豬來買單。你得考慮替代方案何其多,軟體或服務本身不一定有價值,爽到才有價值,請認真考慮爽到者付費。
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