創業新聞 NEWS
開源軟體的商業模式分析(二):從使用者、開發者角度,談開源模式效益
隨著時間推移,閉源軟體公司也逐漸走向開源,吸引開發者共同搭建底層技術,轉而將心力放在應用APP上,此作法也能降低使用者門檻,增加接觸人數。同時參與各開源軟體的開發過程,更是工程師一輩子的履歷。
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開源軟體的商業模式分析(一):為什麼連Apple、Microsoft都逐漸把技術開源?
在過去,閉源軟體是資訊界的主流,但網路時代來臨後,軟體帶來的收益不再侷限於販賣軟體本身,越來越多企將技術走向開源,用全新的商業模式創造營收。
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「What is your business model?」17種常見的商業模式
商業模式對於每間企業來說都是基礎中的基礎,想知道如何找出消費者痛點並加以改善,就先來了解這17種市場上常見的商業模式。
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飽和市場「硬擠」出一塊利基市場,郭家齊在松果購物的實戰心得
在發展成熟、市場看似飽和的電商市場裡,懂得洞悉趨勢、反覆思考市場尚未滿足的需求,還是有機會找出自己可以容身的地方,並且盡早卡位,補足市場缺口。
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想要創業成功,千萬別在這十個方面走彎路
以創投的角度,觀察新創失敗的十大原因,包括:產品不滿足市場需求,團隊品質不高,商業模式不清晰等。
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新創失敗十大徵兆:工作時怎麼看?(二)
創業無論規模大小,都要認真思考,市場很殘酷,專門懲罰不用心的人們。
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品牌該如何持續獲利、拓展新營收?iFit創辦人謝銘元的思考方法
當大環境不好、企業經營遭受阻礙時,身為領導人的你,會選擇用什麼樣的方式突破困境?時間回到2017年,iFit創辦人謝銘元觀察仰賴Facebook演算法不斷變化,電商透過社群導流的效果呈現跳崖式下滑,同業哀嚎一片,「當臉書紅利不再,電商賣家沒有更多管道可以接觸消費者、銷售商品時,做為品牌創辦人,該怎麼持續獲利、保持成長力道?」
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一個損失200億的決定反而救了Adobe!印度裔CEO帶領公司市值成長6倍
一提到多媒體處理軟體,消費者腦中想到的不外乎 Photoshop、Illustrator、Premiere 等軟體,而這些都來自電腦軟體大廠 Adobe。這樣一間家喻戶曉的公司,卻在成立後的 25 年,陷入瓶頸,即使保有明星產品,功能沒有重大突破,營收雖呈正成長,股價卻已 10 幾年未提升。
台灣民族性導致的商業障礙
台灣人對於價格的敏感度、對於時間成本的漠視和對於資安的無感,造就了一個非常特殊且低利潤的商業環境。這些特性只會造就更糟糕的商業環境,更極端的例子就是中國。台灣就像是個輕微版的中國。
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西裝、咖啡都能「吃到飽」,日本月額制正夯
近年在日本市場吹起一股「月額制」風潮,不只行動網路可以每月定期定額「吃到飽」,食、衣、住、行通通都能讓你每月定期定額「吃到飽」。
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跟著紐西蘭資深顧問做健檢!剖析自己的創業商業模式
創業需要顧慮的面向有很多,打造社會企業需要顧慮的則更多;經營瓶頸、理念與營利的拔河總讓人無所適從。資深社企顧問 Alex Hannant 透過工作坊幫社企「做健檢」,助社會企業找出理想的商業模式。
10 months
別像 Google 一樣思考!創業多年後,我的深刻體悟
創業多年後,我領悟到一個道理,就是「別像 Google 一樣思考」。這句話裡面的 Google,可以代換成任何一個成功的大型公司。
10 months
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