創業新聞 NEWS
台灣民族性導致的商業障礙
台灣人對於價格的敏感度、對於時間成本的漠視和對於資安的無感,造就了一個非常特殊且低利潤的商業環境。這些特性只會造就更糟糕的商業環境,更極端的例子就是中國。台灣就像是個輕微版的中國。
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西裝、咖啡都能「吃到飽」,日本月額制正夯
近年在日本市場吹起一股「月額制」風潮,不只行動網路可以每月定期定額「吃到飽」,食、衣、住、行通通都能讓你每月定期定額「吃到飽」。
2 months
跟著紐西蘭資深顧問做健檢!剖析自己的創業商業模式
創業需要顧慮的面向有很多,打造社會企業需要顧慮的則更多;經營瓶頸、理念與營利的拔河總讓人無所適從。資深社企顧問 Alex Hannant 透過工作坊幫社企「做健檢」,助社會企業找出理想的商業模式。
5 months
別像 Google 一樣思考!創業多年後,我的深刻體悟
創業多年後,我領悟到一個道理,就是「別像 Google 一樣思考」。這句話裡面的 Google,可以代換成任何一個成功的大型公司。
5 months
從「papi醬」到「京東達人計畫」:當網紅多到數不清時,商業模式會如何?
2016年大眾熱議 papi 醬彈跳式廣告,加上淘寶網紅化戰略、京東的達人計畫,使網紅成為網路裂變的催化劑。電商需要借助網紅強有力的背景,不斷催化、改變自己,產品與品牌就能雙贏。
7 months
最新型商業模式:電商+網紅,創造社群雙贏變現力
電子商務的迅速發展,讓很多人始料未及。十年前的人們可能很難想像,電商會帶來翻天覆地的變化,甚至有朝一日讓傳統實體店為之凋零。經過逾十年的發展壯大,淘寶已經滲入普通人的生活,提高他們生活效率的同時,也給各個行業帶來巨大變革。
7 months
別光想著賣產品,產品背後的「工程服務」有著更大的商機!
台灣擁有豐富的工程人才資源,台灣文化中也存在著「助人為樂」的精神,可是這不表示我們應該免費提供我們在工程相關的經驗和知識!而是應抓住這個潛伏價值!
我從馬雲身上學到的 12 條商業經驗
馬雲是阿里巴巴的創辦人和董事會主席。華爾街日報這樣描述阿里巴巴:「它是一個由交易市場、搜索引擎和銀行三位合一的實體」。維基百科的描述更長一些:「阿里巴巴是一家成立於1999年的中資跨國電子商務、零售、互聯網、AI和科技巨頭,它透過網路入口為客戶提供包括C2C、B2C、B2B在內的銷售服務以及電子支付服務。」
7 months
商業模式總是無法突破?織田紀香:舊思維是最大的敵人!
「習慣,才是最大的敵人」一句話點出許多企業的商業模式問題。改變習慣得從根本改變起,可能的話,甚至是成立新公司、新事業,從全新人才、思維與觀點出發,才有機會跳脫限制框架,不會被包袱束縛。
7 months
創業者們,你的商業模式是什麼?
新創團隊從開始就該務實點,畢竟一家公司的目的就是要獲利,早點覺悟,可以少走些冤枉路。
8 months
破壞式創新!這四大商業模式徹底顛覆既有市場規則的玩家
什麼事都可能會發生的時代,不改變者無法繼續生存。現今以異業種競爭,侵蝕市場,已是時代趨勢,也絕不能小看時代變化的速度。找出既存事業的矛盾以及消費者的潛在需求,成為市場規則的顛覆者吧。
10 months
多元商業模式的優先順序考量—你清楚你最拿手的是什麼嗎?
對於新創企業來說,無論是人力、財力、人脈、通路關係樣樣都缺,在商業模式的選擇上,可以多思考自己所擁有的資源,並評估「創業者自己」最拿手的是什麼事情。
1 year
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