創業新聞 NEWS
掌握公司命脈,優秀新創財務長該具備的三種境界
企業裡必須有一位副舵手,不僅要能站在財務資源分配角度思考公司營運,同時也必須具備宏觀的視野、輔佐執行長做出重大決策──這個人就是財務長。
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報稅軟體太難用?自己做一個!市值20億美元的BlackLine是這樣來的
報稅軟體有夠難用,這是許多財會人員在報稅季都會有的抱怨,相信大多數人在深陷數字噩夢與難用軟體的夾擊下,都曾經抱怨:到底為什麼不能有哪個人把軟體弄好用一點!泰瑞絲‧塔克(Therese Tucker)決定自己就是「哪個人」!
創業財會必修課:#6. 投資人如何評價你?這兩種估值模式最常見
評價方法有許多種,哪一種評價方法適合新創公司採用?
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創業財會必修課:#5. 認識「財務性投資人」及「策略性投資人」
市場上主要的創投可以分為「財務性投資人」及「策略性投資人」兩大類型。
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創業財會必修課:#4. 新創募資五階段、成功獲投六大關鍵
國內外創投家數眾多,如何分辦與尋找合適的創投呢?而市場上成功的募資案通常具備哪些關鍵?
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創業財會必修課:#3. 股權獎酬怎麼給,能讓人才既是員工也是股東?
新創剛起步階段,資金通常都非常有限,難以發放高額獎金來激勵員工或留住人才,除了員工認股權外,還有哪些獎酬工具?
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創業財會必修課:#2. 如何快速讀懂「資產負債表」及「損益表」?
擁有好的會計資訊,管理者才能做出正確的判斷和選擇,不會發生「公司管理者自以為公司很賺錢、實際上現金永遠不夠用」的窘境。以下帶你理解如何解決財務報表中最重要的「資產負債表」及「損益表」。
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