創業新聞 NEWS
她如何用「群眾外包」,讓原本不受看好的線上文具店成為億元企業?
Mariam Naficy創辦了文具設計商品的平台,原本並不受到大眾看好,但她採取群眾外包的概念,將商品決策權交給消費者,讓民眾投票選出暢銷商品,藉此也吸引更多設計師投入這個平台。
從零到十億美元:新創公司急速擴張的8條經驗
來自獨角獸公司創辦人的經驗總結。
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人生與創業很困難嗎?如果不難要你幹嘛
在人生與職場上,往往充滿著許多難以突破的困境,但不管環境如何惡劣,調整好心態,停止抱怨,面對問題,想盡辦法解決它。
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曾是矽谷創業傳奇的他,未成功打造獨角獸卻發現這些道理
Sahil Lavingia在19歲那年創辦了Gumroad,從原本抱持著遠大夢想到後來跌落谷底,他從這段創業經歷中學到:無法打造價值10億美元的公司,也能創造用戶價值來擴大自身影響力。
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一年半開5間店、燒掉3千萬,CAFE!N從「品味」找到咖啡的「硬」道理
如果只是把最好的產品端給消費者,消費者一定會買單嗎?品牌影響力又有多重要?CAFE!N創辦人一路走來摸索著尋找答案。
一位創業6年CEO忠告:不要等公司倒閉,才思考這些問題
每位創業家在前進的過程中會遇到各式各樣不同困難,避開前人中的招,你才有機會走得更遠。
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給你講個笑話,我是新創公司的CEO
創業可以懷抱理想是件好事,但碰到各種困境需要有「理性」的實際行動,尤其在資金的部分,不要妄想一開始就能賺進大把鈔票,創意的第一步是要有不斷為公司開銷煩惱的覺悟。
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成立兩年估值達14億美元,這間新創靠甘蔗和樹木纖維打造最舒服的鞋
美國一家新創公司,想要將買鞋變得更簡單,因此,只推出非常少的款式。讓我們一起看看它如何運用這些有限的選擇,挑戰國際大廠,並在創辦 2 年後,就成為了估計市值 14 億美元的公司。
攻佔多國應用商店榜首,抖音是怎麼做出來的?
迅速走紅的抖音,靠著15秒短影片累積可觀的網路聲量,但在華麗成長的背後,抖音的創業團隊其實並沒有經驗豐富的專業人才,一開始就是憑著年輕人的創意和一股拚勁,在網路產業中走出自己的路。
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皮克斯共同創辦人:創新之前,你需要重新理解失敗這件事
皮克斯共同創辦人,也是迪士尼動畫工作室總裁的Ed Catmull分享一個有30多年歷史的組織要如何常保創造力?Catmull認為首要在需要創造一個工作氛圍讓人們重新理解失敗,並不要害怕犯錯。
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創業的4種時機和不同的市場階段
可以決定新創企業未來的發展,「時機」是很重要的因素之一。在四種市場領域中,新創企業應該尋找市場尚小但成長快速的領域,才有較高的機會佔領先機。
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8秒鐘抓住觀眾眼球!《一件襯衫》創辦人黃山料從服裝設計到影音媒體的創業之路
《一件襯衫》創辦人黃山料擁有專業服裝設計背景,但在兩年前卻選擇轉換跑道,創辦《一件襯衫》影音媒體,希望透過每一次的人物專訪企劃,引起更多1990年後出生的年輕人更多共鳴。
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