在人才流動快速、甚至面臨「缺工潮」的現在,企業找到人才後的下一個難題就是:如何有效訓練?
2026-04-22在人才流動快速、甚至面臨「缺工潮」的現在,企業找到人才後的下一個難題就是:如何有效訓練? 尤其是偏向感性、主觀的溝通心法,過去只能靠前輩手把手帶領,難以標準化。
本集邀請到 VOISS 創辦人 Max,他從硬核的語音指令技術起家,如今轉向研發 AI Business Role Engine,專門為金融、醫療、電信與半導體等高含金量產業打造專屬的 AI Coach。
究竟 AI 如何介入人類的培訓?當它給出的不再只是官腔範本,而是具備實戰意義的指引時,企業該如何利用這套系統達成降本增效、甚至精準預判?
【本集精彩內容深度解析】
從語音助理到 AI 教練: 不只是報天氣的語音助理!VOISS 如何轉向 AI 教練,精準抓出人類溝通培訓的死角?
AI 扮演的兩大角色: 是「挑戰你的員工」,也是「難搞的潛在買家」——如何透過模擬真實場景,建立團隊從日常培訓到銷售現場的應變力。
建立 AI Coach 的路徑: 知識不是資料量大就好?如何透過商品、法規、CRM 三大維度,快速精煉出產業專屬的大腦?
讓 AI 提供情緒價值: AI 如何扮演勞資橋樑與留才角色?並且透過 AI 扮演啦啦隊,建立員工足夠的職場自信?
從培訓到即時導航: 從輔助日常訓練到現場跳出的「即時小抄」,VOISS 如何進化為企業決策的預判引擎,協助管理層預測成交與防範風險。
解決採集難題的合成數據: 實體拜訪資料難以採集?如何以 AI Coach 框架協助企業採集真實世界數據,建構競爭壁壘。
人類最後的把關者角色: 當 AI 能夠合成對話數據並自動評分,身為管理層的人類該如何扮演「最後放行者」,以掌握決策核心?
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🎙 Credit|
來賓:VOISS創辦人 Max
主持:創業小聚 陳凱爾 Kyle
企劃:創業小聚 何怡佳 Jude
剪輯後製:聲歷其境 All Around You