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團隊中的靈魂!新創都搶著要的「文藝復興式」開發人才!
T型人才就如同字母T,對於各領域有廣泛的涉獵,同時具備單一領域的深入知識,能夠促進組織中的溝通,進而達成團隊最佳的工作效益。
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【專欄】新南向政策要落實,關鍵在數位交流
「新南向政策」是政府突破貿易瓶頸,與東南亞市場建立聯繫的新策略,但方法卻盡是些老招式。或許著重「數位交流」,加強資訊的互通有無,更能符合其目的與效益。
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80年前就推出訂閱制服務?王永慶:掌握客戶使用狀況、隨時調整才是關鍵!
「訂閱制」經濟這幾年來在軟體行業相當熱門,彷彿任何公司產品只要轉換成訂閱制就可以一飛沖天,那為何老早就採行訂閱制的新聞媒體業依然慘淡經營?
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從1開始的創業比較容易?成功的「斜槓創業家」應該知道的最佳化策略!
「如果別人已經幫你打好地基,為甚麼還要苦苦地從0開始呢?」本書作者因應數位與網路世代的浪潮到來,提供其他不一樣的創業方式:從1開始。
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顧客生氣時先別急著低頭,松下幸之助:企業該做顧客的「忠臣」而不是「奴隸」
「顧客至上」雖然是許多企業奉行的原則,但日本經營之神松下幸之助卻認為,企業不僅要聽取顧客意見,有時也必須拿出強硬的態度。
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誰說訂閱制不夯了!微軟美國官網不再提供永久制 Office 2019?
在串流媒體大力實行訂閱制後,微軟也跟上此趨勢,將下架美國官網的買斷型Office2019。
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共享辦公新創WeWork在IPO前夕,因執行長失言種下疑慮
共同空間辦公室租用新創WeWork正式宣佈申請IPO,公開了過去幾年的財報供投資者審視,然而,報告中卻也顯示了2大問題。
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新創長期穩定的三大秘訣:Guru 教你如何經營良好的客戶關係
文章談到客戶成功團隊 Guru 提供企業最有效的知識庫軟體服務,幫忙打造深刻的客戶關係,讓續約收入源源不絕。主要分為三個步驟:先為「成功」下一個聚焦且具體的定義;找到最至關重要、可被量化的指標;定期關心,並做進度報告。
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李開復:台灣有硬體優勢,不用等到AI的第四波浪潮,而是現在進行式!
「AI新世界」2019趨勢論壇中,透過四人對談,李開復、張善政、周行一與張惟閔,共同分析人工智慧在台發展的優勢及困境,更針對未來趨勢提出建議。
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JotForm創辦人:用戶數量從0到450萬,新創公司實現早期增長的七大策略!
舊金山的在線建築公司JotForm的創始人Aytekin Tank,在文章中提到初創企業實現早期增長的七大策略,分享如何運用這些策略將JotForm的用戶數量從0提升到450萬人。
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新創招商正式開跑! 2019 Meet Taipei 創新創業嘉年華 邀創業家共建台灣創業地景
2019 Meet Taipei 創新創業嘉年華新創招商正式開跑,今年將以「The Startup Landscape 共建台灣創業地景」為主題,展會期間,除了將「加速器」、「企業」、「投資人」三方串接、與創業家們繫上更深的互助關係外,也將整合國內外創投資源。
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不是單兵作戰!打破成長迷思,不同規模的組織如何完美詮釋「一人公司」?
指數型成長是傳統商業奉為圭臬的經濟模式,甚至自矽谷出現「成長駭客」一詞,被視為「未來十年最需要的人才」,或許職場普遍追求的這般目標不是人性根本,我們應該找回更加自主的職涯與生活。
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