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怎麼擴張公司規模才能降低風險、避免賠上老本?紐約最受歡迎餐廳的成功之道
成長與擴張,會有什麼樣的風險?我們常看到擴張太快的連鎖品牌一開始很風光,半年後各地的店卻倒得一片糊塗。是不是當集團規模變大,就必然失去某些東西?那要怎麼在擴張和成長之間取得平衡?紐約最受餐廳「聯合廣場(Union Square Café)」創辦人丹尼.梅爾(Danny Meyer)的經驗可供參考。
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Gartner點名三大科技趨勢、預言量子運算和區塊鏈將在十年內帶來革命性影響
國際研究暨顧問機構Gartner公布2017年新興技術發展週期報告,點名未來十年的三大趨勢:無所不在的人工智慧、透明沉浸式體驗與數位平台。
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打品牌很難?奧美企畫總監:想經營品牌,一定要懂的事
還認為品牌只需要有獨特性,向消費者傳達自己的優點嗎?品牌可以提供什麼服務及訊息抓住消費者內心才是最重要的!品牌可以透過甚麼方式讓消費者動心呢?
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你是「死海」還是「加利利海」? 23歲當主管的他在挫折中學到的一堂課
以服務為核心DNA的飯店業,是我開啟職涯旅程的舞台。我的第一份工作在亞都麗緻擔任儲備幹部,當年很幸運地成了暫時的總裁特助與貴賓管家。後來回到馬來西亞,於麗池卡登飯店擔任管家一職,不久後,又隨著當時
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如何替產品創造不可取代的價值?八種特質「比免費更好」
為了即時運作,所有的東西都要流動,產業的生產方式也從類比複本換到數位複本。數位複本的特性是容易複製且免費,不過複本一旦過剩,就失去了價值;不能複製的東西很稀少、很貴重。那麼,究竟有什麼是不能複製的呢?
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蘋果和特斯拉都搶著要的男人,現在加入Google了
曾在蘋果任職期間發明Swift語言,去年加入特斯拉的Chris Lattner,離開特斯拉後,又準備加入Google Brain,從事AI方面的研究。
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創業失敗公式: #1. 想要養員工
想要養員工,是許多創業團隊失敗的主要或次要原因之一。這裡指的員工,是指那些你可以在任何時候,在市場上找到一個可以快速替代他工作的同仁。
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別再削價競爭了!做到這3點,「漲價」照樣大排長龍
談及致富觀念,不少人提倡應先建立品牌形象、經營人脈,以及正確投資,但你有考慮過,利用「漲價」來賺錢嗎?
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他的求職信曾無人回覆,如今卻是管理大師!克里斯汀生透過2個人生策略,打造成功之路
高中畢業10年的同學會上,大夥兒開心地交換近況:有人出國念完研究所後,留在當地找了份好工作;有人大學一畢業就考上公務人員;還有人創業開了間咖啡廳,自己當起老闆……稍早在出發前往同學會時,你一直提醒自己要平常心,但還是忍不住羨慕起同學們的境遇與成就,「我不知道自己是不是錯過了什麼,總覺得人生不該只是如此?」
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小客戶比大客戶更好!創立過 8 家企業的大老闆真心話
業績是有分好壞的。喜歡大客戶的業務員心態,會覺得所有業績都是好業績,而且愈大量的業績愈好,事實上,一筆業績的金額大小,其重要性遠不及你從中賺到的毛利。因為...
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60 歲創業者:「科技部落客喜歡巴結由24歲的年輕人創辦的公司。」
IT 產業確實是一個對中老年人不太友好的產業,尤其是對於還在一線工作的中老年人。
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不自覺上癮產品的秘密公式是什麼?他們說答案就在 UX!
XSION將於本月23日、24日在台大醫院國際會議中心舉辦2017 XSION跨界創新國際論壇,希望透過論壇幫助所有新創夥伴找到任何可能機會。
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