創業新聞 NEWS
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一位創業6年CEO忠告:不要等公司倒閉,才思考這些問題
每位創業家在前進的過程中會遇到各式各樣不同困難,避開前人中的招,你才有機會走得更遠。
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品牌識別的目的不是講故事,而是創造對的感受
許多設計師與業主常搞錯一件事:品牌識別設計的目的不是講故事。到底企業在更新識別設計時,應該考量哪些事情?又該從什麼角度出發設計?
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創業失敗公式:#18. 放不下過去的光環
創業,不可能像是一個大將軍,拿著令旗來指揮三軍。市場上根本沒有那些會你這創業題目的人,不能用過去的大軍團思維辦事,必須靠創辦人自建團隊、快速迭代產品才行。
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創業導師程天縱:就業要靠你的長板,創業要補你的短板
創業的第一步是尋找人才,建立新創團隊,這時要運用桶幫理論,找到專業人才來彌補你的短板;第二步是專注於目標市場,即使待在紅海,也能透過強化產品的購買考慮因素找到藍海。
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這個農場的小黃瓜定時吃營養品,都市青年返鄉創辦無毒友善農場
城市中的知識青年返鄉從農,黃衍勳利用生科背景所學在雲林創辦微醺農場,以離地介質栽培法種植小黃瓜,無毒友善的農法種出自己也敢吃的蔬果,也希望藉此吸引更多年輕人留在鄉村。
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最高效率的領導者都是最會休息的人
壓力是現代生活無法迴避的話題,最優秀的領導者們並不是沒有壓力,他們只是比大部分人都更懂得如何應對壓力、保持最佳狀態。
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給你講個笑話,我是新創公司的CEO
創業可以懷抱理想是件好事,但碰到各種困境需要有「理性」的實際行動,尤其在資金的部分,不要妄想一開始就能賺進大把鈔票,創意的第一步是要有不斷為公司開銷煩惱的覺悟。
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新創PM一定要學會的技能!專案管理PDCA筆記
由戴明(William Edwards Deming)提出的PDCA循環,經常被使用在企業管理,用PDCA循環流程工具持續改進,讓問題出現時,能更快被解決。
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淡化學歷思維、請人重質不重量,好老闆的五大準則你有嗎?
本文從管理層面,探討如何用比較正面的態度改善台灣就業環境。
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「準獨角獸」有哪些特徵?新世代50家潛力新創觀察
新世代的獨角獸新創也許沒那麼性感、沒有顛覆世界的崇高理想,但更多的是在特定領域縫隙中,找到一個撈進大把鈔票的機會。
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IBM揭創新科技預測報告,聚焦AI、區塊鏈及環境科技
每年IBM研究院都會針對全球的趨勢、市場走向,提出未來五年五大創新科技預測報告「5 in 5」,2019的重點,聚焦在食品安全,以及減少汙染及浪費上。
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創業失敗公式:#17. 缺少異性夥伴
當創業有了初步成績,最大風險是創辦團隊不具有異質互補特色,保證各方面的多元與包容,避開致命弱點並面對更複雜艱難的挑戰。
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