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還在為「一例一休」吵不停?從美國職場文化看台灣優秀人才外流的原因
為什麼台灣人不願意在台灣工作?在一例一休吵得不可開交之際,我想來談談在美國的工作經驗。雖然每個人出走都有自己的理由,出去不想回來的原因,往往都很類似: 台灣的上班族工時長又賺不到錢
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不一定要緊抓趨勢,但是你至少要知道 Kickstarter 2017 年科技趨勢 7 預測
每年歲末,Kickstarter 都會依據當年度的專案數據資料,為來年做分析預測。上個月初,他們解析了過去 12 個月裡 11,000 件 科技與設計類專案後,為產業發展篩~篩~篩~篩出了 2017 年科技發展的 7 個可能方向。
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「好」不等於「優秀」!看這四家新創領導人特質如何決定組織成敗
相信多數人會認為「好」做的更好就是「優秀」,「優秀」做得較差就是「好」,兩者差別甚小。然而,美國喬治華盛頓大學教授James R. Bailey認為好與優秀領導者在個性及管理方法有著極大差異,不同領導特質將大大影響整個團隊的成敗。
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我在時代的風中前行,並試著將沿途的風景,說給你聽
正如某些作家描述他們寫作時,筆下的主角常會有自己的生命、發展出原先無法想像的情節一般,這四個十二年的故事,也有種「想被說出來」的強烈欲望,彷彿如果不完成這件事,就無法再往前、進入到下一個階段。
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假日歇口氣!為何創業者必須聽巴布.狄倫與搖滾樂
創業家和搖滾樂手看似兩個不同世界的人,但卻同樣注重顛覆性思考、打破傳統規則,既是搖滾樂的本質,也是創業家的精神。
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創業團隊上台簡報,最怕大家都在滑手機!弄懂4種聽眾類型,任誰都會好好聽你說
許多會議的出席者都是「有聽沒有懂」,導致企業需要付出高昂的溝通成本,但杜蘭大學傳播學系副教授凱蒂‧沃森發現,這並非都是聽眾不專心的問題,而是人們取得和接收資訊的方式,受到「聆聽風格」的影響。
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37分鐘內讓新產品上線——揭秘Amazon亞馬遜「作戰室」的12條經驗法則
六年前,亞馬遜第三代Kindle的訊息提前被洩露,迫使亞馬遜緊急啟動產品發表,而透過「作戰室」的作業,他們成功在37分鐘內,讓產品發表順利進行,而本文整理了12條亞馬遜「作戰室」的經驗法則。
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投資戰績赫赫,能當VC的梅耶爾卻仍對CEO情有獨鍾
Verizon以48億美元收購了雅虎後,雅虎的首席執行長Marissa Mayer該何去何從,這無人知曉。
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放下頭銜,你的意見還有多少價值?—一場「匿名」的商業論壇
我們是否曾經過度仰賴這些標籤,而在一個人開口前就先幫他的意見打了分數,甚至不給予某些人發表意見的機會,而錯失了極佳的主意呢?又或者因為全盤接受專家、權威、和上位者所說的任何話,不去思考其話中的合理性,反而使創意被侷限住呢?
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問卷大補帖Part3:問卷調查必知的 Google Analytics 追蹤碼!
不懂程式碼沒關係,SurveyCake 讓問卷可以輕鬆被追蹤。
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當傳統企業、新創企業開始找不到未來的人才
人是構成企業的最主要元素,而在現今的創業生態中,也可從熱門關鍵字中窺探未來樣貌。當企業要積極走向未來,人才從哪裡來?又該往何處找?吸引人才的關鍵,也許就在於企業是否願意改變。
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目標設定錯誤,新創公司可能會損失慘重!訂好年度目標的 8 個指標
企業,是「人」的組織。因此在設定目標時,要關心的是「目標」與「人」的互動過程。如何幫助組織中每個人設定適合的目標、達到設定的標準,才是目標設定的意義。
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