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誰說談判就得勾心鬥角?新創得勝的關鍵:看懂「賽局」
在商業賽局裡,由於參與者更多、局面隨時在變動,因此,很難只出現「你死我亡、非贏即輸」的零和局勢,更多時候權衡的是輸多輸少、贏多贏少、這一部分贏那一部分輸等情況。
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有些創業家大膽是因為有後盾!美國這位創業家從自身經歷提出 6 個忠告
「創業」這樣的詞會很容易和高風險、冒險等字眼聯想在一起。創業要膽大,但事實上,很多人大膽是因為他們有後盾。JotForm 創辦人 Aytekin Tank 分享自己的創業經歷,認為成功和風險規避是可以齊頭並進的。
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錢花在刀口上!被評為美國最節儉創業家,他打造市值數十億美元大企業
在面對資金和資源時,我們總希望有越多越好,但豐富的資源真的能創造出更大的效益嗎?以「延展力」的思考觀點,教你如何善用手上現有的資源,帶來自由、成功的事業。
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當大企業進到新創公司的地盤時,你會感到慶幸的6個好處
在一個產業當中,已經具有資源和市占率的大公司總會讓新創企業感到極大的威脅,但換個角度想,大公司願意進到還未飽和的市場中,也代表著新創企業所在的市場是有商機的,同時也能讓消費者和投資人打了一劑強心針,對於新創企業推出的產品更有信心。
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「獲利」不等於「有錢」!創業家不能忽略的現金流管理
創業能否成功除了要看產品的特色及品質之外,現金流的管理更是關鍵,許多開銷都必須依靠公司的現金支撐,因此擁有健康的現金流,才能讓整個團隊走得長遠。
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懂得越多越危險,成功創新的關鍵竟是持續地「忘記過去」?
人從有意識開始就不斷學習各種新事物,「記住」也似乎是學習的必要條件,然而本文作者以幾位成功人士為例,認為人若想成功創新,應該要秉持著空杯心態持續學習調整,才不會被自己侷限住。
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會說五種語言、現任日本 IT 新創公司網站總監,26 歲的她大學念的是毫無相關的森林系
目前任職於日本 IT 新創公司的曾曼嘉來自台灣,大學念的雖是森林系,但熱愛學習的她利用學校資源學了五種語言,後來這也成為她求職上的優勢。曾曼嘉提到日本職場文化及創業理想,表示一切雖然辛苦卻相當值得。
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創辦人的話,決定公司的未來!扼殺創新、葬送團隊的 3 個提問
「問問題」,是強而有力的職場工具,對領導者與投資者而言,更是至關重要──問問題能幫助他們在創業時,研究商機、尋求最好的解決方式。
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過半數 CEO 共同困擾!忽略這件事,小心犧牲掉工作與人生
哈佛商業評論的調查顯示,至少一半的 CEO 會感到孤獨,而他們之中的 61% 認為,孤獨會影響他們的工作表現。
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新創行銷人員看這!教你如何活用 Excel 圖表呈現數據讓報告更完美有力
做專案報告或數據分析時若能靈活運用 Excel 將數據製成圖表,不僅能讓數據資料看起來更有力外,也能幫助讀者理解。本文以泡泡圖、直方圖為例,詳細介紹每個製表流程。
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[創業小聚 NO.91] AI 技術商業化浪潮席捲全球,這四家台灣新創如何打造獨特商業服務?
AI 人工智慧時代來臨,隨著發展,技術商業化浪潮席捲全球。創業小聚第 91 場,邀請到四組人工智慧應用的新創團隊:BotBonnie、Ocard、愛瑪麗歐及米菲多媒體與觀眾分享創業以來的經驗及心路歷程。
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引爆新創倒閉潮!GDPR上路後天價罰款高達7.2億
GDPR之所以成為全球企業共同關心的話題,除了影響範圍廣闊,只要蒐集、處理與利用歐盟公民個資的企業,不論是否設點於歐盟都受到規範之外,高額罰款更是最讓企業心驚膽顫的因素。
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