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文創.生活消費
誠品走過四分之一世紀,吳清友:KPI很容易比較,但DNA很難追尋
我個人的信仰是,生命在事業之上,心念在能力之上,事業、工作都是你生命的道場。
台灣家樂福CEO的領導哲學:客戶過了這個底線,員工可以拒絕服務!
「辦公桌可不可以不要入鏡?」採訪結束,開始拍照時,家樂福台灣總經理貝賀名(Rami Baitieh)突然提了這樣的要求。
產品上市前,怎麼確定顧客一定滿意?「咖啡界的Apple」藍瓶咖啡的做法值得一學!
藍瓶咖啡的創辦人費里曼非常重視顧客體驗,為了確保顧客會滿意,他找上了前Google設計師傑克‧納普和與Google創投幫忙。
商品任你挑,金額隨你付—創新商模串起澳洲 2500 家食品供應商解決剩食問題
OzHarvest Market是全世界第一家「商品任你挑,金額隨你付」的剩食超市,在這間超市顧客須自行攜帶購物袋,店內全部的商品都沒有標價,取而代之的是黃色顯眼的橫幅標語「Take What You Need, Give If You Can」,OzHarvest Market正以獨特的「食材」及「商業模式」吸引大眾的目光。
IKEA 與亞馬遜達成合作,不坐以待斃積極發展電商平臺
6 月 15 日,國外媒體報導,《美麗家居》表示 IKEA 計畫透過合作廠商購物平臺銷售傢俱產品。路透社表示,IKEA 最終選擇合作的網站之一將有亞馬遜。這將是 IKEA 第一次嘗試透過自家以外的管道進行銷售。
馬雲和復星國際等 30 多個競購者都想收購的美體小鋪,終於確定了巴西新東家
從今年二月歐萊雅宣佈要以10億英鎊出售美體小鋪(The Body Shop)以來,關於後者的競購者傳聞就不絕於耳,包括馬雲、復星國際都在名單之內。不過現在新東家終於確定了,是一家來自巴西的化妝品公司Natura Cosmeticos。
IKEA 推出孵化器項目 IKEA Bootcamp,為新創公司提供各種贊助而且還不要股權
上個月,IKEA 推出了創業孵化器項目 IKEA Bootcamp,向全球創業者提供進駐總部空間並參與為期 3 個月孵化訓練的機會。具體來說,IKEA Bootcamp 主要關注顛覆性技術、消費者體驗與零售、設計、可持續發展、食品創新、製造業、供應鏈與物流和系統與分析這 8 個領域。
百貨龍頭進軍線上購物,為什麼捨實體優勢,做內容電商
百貨龍頭新光三越要做電商,外界第一個想到的可能是虛實整合或新零售,但實際上,新光三越想做的其實更像一個媒體網站,而不是電商。
承襲咖啡烘豆師的配方與手藝 精準重現精品豆風味的「盧貝思全自動紅外線烘豆機」
盧貝思全自動紅外線烘豆機,用紅外線均勻加熱咖啡豆, 複製咖啡烘豆師的技術,全自動烘出風味幾乎相同的精品豆。
創業至今年成長 300%,從自身問題出發,洞察市場需求的 MM.LaFleur
MM.LaFleur 提供符合女性需求的穿著服務,打造 2013 年至今,年平均成長 300% 的事業。
2800元一瓶的水,為什麼還能秒殺?這些賣水的公司,教我們提高自己身價的3種方法
根據知名顧問機構 Zenith Global 報告指出 , 近年人們生活型態改變,不同於以往愛喝碳酸飲料與酒精,人們開始重視健康。也因此,全球瓶裝水的市場規模逐年成長9%,達到 1770 億美元。各公司爭相各出奇招,努力讓自家產品受到青睞。
「出租廚房」也可以變成大生意!這家公司為顧客「加值」的3個步驟
創新往往是根據顧客的需求及市場的觀察而形成,但我們容易忽略那些一直存在的潛在需求,而錯過眼前的機會,像是有人發現女性對髮型的重視,創辦了專門吹髮的沙龍。Your Pro Kitchen的創辦人Cindy Pickering 正是發現了這樣的機會,透過廚房租用服務,成功創業。
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