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針對新創團隊的創辦人或高階經理人,我們想知道的不只是那些精彩的創業故事,更想知道如何成為規模更大、更具影響力的企業。除了市面上的加速器和公開課程外,建議關注到 YEZ.one 近期的交流會。
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YEZ.one的前身是悅智全球顧問 ,結合策略顧問與知識社群,並服務過超過 200 個公司進行策略轉型、品牌規畫等專案。而董事長 (也是活動分享者) Jack 不僅是全職天使投資人,也參與管理雷雨資本以及 Dreamhub Ventures,累積投資超過50個中國、美國、台灣的新創公司。
A.商務拓展 | 時間: 2021.02.04(四)19:00-21:00 源自1980年代軟體業的Business Development(BD)職務,這個詞在互聯網時代又重新受到重視。BD思維會讓一個人變成有圈子跟資源的hub,我會教你我的BD技巧與思考。 | |
B.商業計畫書 | 時間: 2021.02.18(四)19:00-21:00 在我經驗中,90%的人都寫不好BP。後來我發現這其實不是技術問題,而是整合商業語言的思考邏輯架構。5W1H大家都會,但是串在一起在講要做的事情就說得七零八落,我會利用這堂課教你怎樣把商業計畫書寫好。(部分案例無法透過網路播出,建議有興趣的盡量到現場參加) | |
C.創意與創新方法 | 時間: 2021.02.25(四)19:00-21:00 我寫過一本書"洞悉狂想",整理了我對創業跟商業碰撞的思考。這本書幫助了不少朋友,因為創意很多,但是那些有商業價值,如何鍛鍊創意,以及針對創意的商機去限縮跟開展,有一套方法提供大家思考。 | |
D.創業、投資、人才 | 時間: 2021.03.04(四)19:00-21:00 我生涯面試履歷親自看過超過1000份,投資見過的創始人也有幾百人,人類圖跟星盤解過的圖也接近300張,對於人的特質與發展算有些心得。我喜歡技術發明,但是我可以連結對人的興趣與了解,看看你要做的事情跟人格特質適不適合。 | |
E. 品牌與場景 | 時間: 2021.03.11(四)19:00-21:00 現今做品牌遇到很大挑戰,訊息爆炸,用戶注意力缺失、今天要用全新立體的視角來看待品牌發展這件事。這塊我在中國學到很多,我會把"場景"概念做深度的剖析。有了更多底層思考,當你看到甚麼D2C、新零售等這些概念,就會穿透迷霧不被迷惑。 |
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分享內容涵蓋商務拓展、商業計畫書、創意與創新方法、創業投資人才、品牌與場景。如果想讓自己的公司不停留的新創階段,這是你必須要學習的過程。
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