估值554億的AI新創反而禁新人用AI，創辦人：簡單任務還靠AI反而會爆成本

科技新報

AI新創公司Valon近期祭出一項相當反直覺的新規定：新人在熟悉工作階段，必須暫時停用AI。共同創辦人暨執行長王安德魯（Andrew Wang）表示，這項政策是在全面開放AI使用後才推出，起因是他發現員工即使處理最簡單的任務，也習慣直接叫出最貴的模型，不僅推高成本，也讓新人無法真正理解工作內容。

王安德魯認為，員工必須先靠自己完成基本工作，才能逐步建立對流程與判斷力的掌握。他擔心團隊一旦習慣把答案交給AI，會愈來愈不質疑輸出內容，也更難培養辨識錯誤的能力。這項限制適用公司幾乎所有部門的新進人員，即使是資深新血也不例外，唯有主管確認他們已具備辨識AI錯誤的能力後，才能開放使用。工程師是例外，因為程式在發表前會經過同儕審查；財務、人資等行政部門則缺乏同樣的把關機制。

這項政策也反映在成本控制上。王安德魯預估，Valon今年的年度化代幣（Token）支出，將從約1,500萬至2,000萬美元（約新台幣4.8億至6.3億元），降至約400萬至500萬美元（約新台幣1.3億至1.6億元）。Valon目前約有320名員工，主打以AI代理驅動的房貸服務軟體，2024年估值達17.5億美元（約新台幣554.8億元），並已從Andreessen Horowitz、WestCap與166 2nd等投資人手中募得2.75億美元（約新台幣87.2億元）。

王安德魯表示，這項政策目前尚未引發明顯反彈，反而獲得部分資深員工支持，因為他們過去常得花大量時間修正新人提交的AI內容。新進員工由於無法直接依賴AI解決問題，轉而向資深同事請教，反而能更快建立對工作的理解。