六顧茅廬終於進YC！台灣人成立的InsForge要讓AI寫完程式還能直接上線

那天，InsForge共同創辦人章耀文（首圖）再次接到YC（Y Combinator，全球頂級新創加速器）的電話。

在此之前，他以「後端開發工具」這個題目投了YC 5次，沒有一次成功入選。有一次連面試機會都沒有、另一次面試完又被要求加面，或是在加面之後，等到的還是拒絕信。所以當YC再次捎來訊息，他繃緊了神經。

「你要不要加入我們？」對方開口的第一句話終於跟面試無關，而是直接邀請他加入。

章耀文回憶，被拒那麼多次，他原本已經做好又要面試，甚至再被拒絕的準備。對方近乎直球的邀請，反差大到他一時反應不過來。

至於YC為什麼回頭？他猜測是被拒絕的那段時間，InsForge沒有停下腳步，反而把產品做了出來、推上市場，而且真的有人在用。他認為YC看重的正是這種拿得出實際產品、拿得出用戶成長數字的團隊。

AI很會寫程式，但不會部署

InsForge是做什麼的？簡單來說，它讓AI動手，把應用程式背後的伺服器、資料庫這些後端工作設定好，開發者不必再一項項手動處理。

在傳統流程中，開發者要建立資料庫、設定權限、部署伺服器、串接AI模型，這些事情相當繁雜，InsForge就是要簡化這段流程。

這段創業故事的起點，來自章耀文在Databricks上班時的經歷。

Databricks是一家資料與基礎設施公司。章耀文剛進去接的第一個專案，是替公司找出後端部署的設定問題。他前後鑽了兩三天把問題揪出來，但是真正動手改那幾個設定只花了大約10分鐘。

「為什麼他們的工程團隊改不了？」這是章耀文的疑問。

核心關鍵在於，後端的問題往往藏得很深，得有人願意鑽進基礎設施的底層，一層層把問題挖出來，如果對基礎設施不熟悉，或者公司內部沒有懂基礎設施的工程團隊，那就無法解決。

章耀文發現，市面上的AI程式工具大多只關注前端：在寫程式的環境、程式碼生成等前端程式已經非常流暢，但一碰到後端就卡住，沒辦法把後端設定好，就沒有辦法變成一個真正能上線運作的產品。

「為什麼不能讓AI直接把後端處理好？」章耀文嘗試幾次後的答案是：AI代理幾乎什麼都幫得上忙，卻因為後端的工作是一連串的設定、串接、部署，並不是「以模型已知的東西生成內容」。所以在2025年6月，InsForge以一個上班之餘的side project形式誕生。

章耀文認為，要讓AI懂得後端部署有幾個關鍵，一是讓AI學懂後端部署的規則，而這來自於章耀文在Databricks的經驗；二是確保能夠規模化，也就是大量用戶同時湧進，這個產品還跑不跑得動，而這有賴於技術層面的能力。

傳統後端服務廠商是開放後端的設定介面給人類工程師串接使用，但是InsForge則把這些後端能力拆成AI代理能直接看懂、呼叫、操作的基本元件，讓AI自己就能把後端組裝、設定起來。

他們第一次發布InsForge時，在X上就獲得超過150萬次瀏覽，而且迅速登上數位產品平台Product Hunt的第一名，更成為GitHub Trending第一名，一週增加超過3,000顆星。目前InsForge的用戶數約3萬，付費用戶將近300位。

雖然擠進了YC的窄門，章耀文表示，比起「被選上」，他更在意的是「為什麼要進去」。

他想投YC的原因很簡單：裡面有大量的開發者工具公司與校友，這些都是InsForge的潛在使用者。

且一旦進入YC，除了擴大使用者人數、依照使用者回饋調整產品外，也更容易和大公司合作。一旦和大公司合作，將提高InsForge的可信度，在C端市場上又會更容易吸引到使用者，這就是一套成長飛輪。

「YC是一座gold mine（金礦）。」章耀文強調，你要知道自己想挖什麼、想從裡面得到什麼，如果只是衝著YC的名聲和頭銜而去，卻沒真正把裡面的資源用起來，那就相當可惜。

「我覺得這絕對不是一個結束，只是一個開始。」章耀文觀察過，YC每個梯次大概接近200家公司，但是能撐到A輪（Series A）募資的其實不多，所以不是進入YC後就代表成功了，修行還是要看個人。

InsForge接下來的挑戰，章耀文認為是教育市場。

把後端交給AI代理，對很多開發者來說還是個陌生的習慣，就像AI剛學會寫程式時，大家也質疑過：這樣生出來的程式真的能用嗎？

InsForge要做的就是，讓「AI-native builder（AI原生開發者）」慢慢接受、學會在AI時代挑對工具，而這需要時間。

所以在營收方面，章耀文並不急著獲利。他認為做開發者工具公司，最重要的資產是信任，而信任只能靠時間累積。

至於來矽谷創業算不算「正確」的選擇，他反而說不上來。他形容自己當初怎麼開始的都講不清楚，比較像被自然吸引過來，因為這裡有社群、大家都這麼做。

國中時，章耀文隨家人從台灣到中國念書；18歲又獨自飛到美國進入伊利諾大學香檳分校（UIUC）念資工，現在則在矽谷打拚。

他覺得矽谷真正吸引人的地方，是這裡把「不斷嘗試」當成再自然不過的事。沒有人會把創業失敗看成丟臉，大不了幾年後從頭再來，「被拒絕從來不是結束。」章耀文說，就像當年那個投了YC 5次仍不放棄、持續打磨產品與開拓市場的InsForge，最終仍找到了屬於自己的機會。