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歐姆佳科技獲6000萬A輪!從陣列天線轉攻射頻半導體,日本大廠成首家量產客戶

歐姆佳科技獲6000萬A輪!從陣列天線轉攻射頻半導體,日本大廠成首家量產客戶
侯俊偉攝影
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主攻射頻晶片與陣列天線測試的新創歐姆佳科技(Ohmplus Technology),18日正式宣布完成新台幣6,000萬元的A輪募資,本輪募資由中華開發資本與首席創投集團投資,既有股東國發天使投資方案與達盈管理顧問亦持續加碼支持。歐姆佳科技表示,這筆資金將用於建立量產供應鏈、推動產品標準化,以及深化日本與亞洲市場的海外佈局。

「我們現在第一家導入正式產線客戶,就是日本的IC大廠。」歐姆佳科技共同創辦人暨執行長鞠志遠(首圖)說。

2024年,《創業小聚》採訪歐姆佳科技時,團隊還主攻陣列天線的客戶合作,為什麼如今卻以半導體市場為首?

用「校正螢幕色偏」的思維,提升陣列天線量測效率

這得從歐姆佳科技的技術開始說起。

低軌衛星與5G通訊仰賴「陣列天線」來接收與發送訊號,這種天線能透過電子訊號瞬間改變波束方向,是現代通訊的心臟。然而,陣列天線最大的致命傷在於:檢測天線品質極度費時且設備高昂。

歐姆佳科技開發出核心的「OHM+Fast演算法」與硬體測試儀器試圖打破這個瓶頸。他們利用軟體中介層的迅速運算,只需一台機器就能同時接收並檢測多個訊號,提供的最大價值就是「提升檢測效率」。

歐姆佳科技_OMM+Fast檢測裝置.png
歐姆佳科技OMM+Fast的核心價值,就是「提升檢測效率」。 歐姆佳科技提供

然而在推廣市場時,歐姆佳科技卻碰壁了。歐姆佳科技營運長何沛明坦言,他們在推廣陣列天線時發現最大的困境是「客戶開發時程過長」。

相控陣列天線的開發門檻極高,需要同時精通電波、控制與程式撰寫的跨領域人才,導致客戶開發時程動輒長達一年以上。市場上雖然有其他新創同業已經有產品問世,但整體市場的規模與採用者依然不夠多,僅靠少數幾家客戶根本無法養活一個龐大的量測生態系。

日本客戶的一句話,意外開啟半導體射頻IC市場大門

鞠志遠笑著說,其實歐姆佳科技原本是要向現在的日本客戶推銷自家的「陣列天線」檢測方案,但是對方看完技術後卻說:「我們手中擁有龐大的既有市場(半導體射頻IC,RF IC),並且迫切希望降低成本,看起來你們應該做得到?」

在傳統的半導體檢測中,IC往往需要一顆一顆單獨測試,如果要提升效率,就必須砸重金購買多台測試設備並聯。歐姆佳科技的作法則是「整群整面」地進行測試,讓一批IC同時排開,用一台設備加上獨家演算法進行同步量測。

換句話說,歐姆佳科技原本用於檢測「陣列天線」的核心技術,其實也可以延伸應用在射頻IC(陣列天線關鍵元件之一)上面。

歐姆佳科技_OHM⁺ GT-S MEB.png
歐姆佳科技的新產品OHM⁺ GT-S MEB,是針對射頻半導體而打造。 歐姆佳科技提供

「我們的測試速度與傳統接多台設備差異不大,但設備成本已經低很多了,這就是客戶想達到的『馬兒好,馬兒不吃草』。」何沛明說。

雖然半導體產業的驗證週期極長,客戶需要反覆確認性能、重複性,甚至歐姆佳科技自身的量產能力,但一旦成功打入這條封閉且嚴謹的供應鏈,便能確保長期穩定的訂單需求。

找到可標準化的產品後,歐姆佳科技迎向「測試即服務」商業模式

放眼全球,半導體射頻測試的市場規模遠大於陣列天線,成為歐姆佳科技確立商業化規模的強大引擎,不過歐姆佳科技並沒有放棄原本的陣列天線市場。鞠志遠表示,團隊相信陣列天線技術仍然會是個長期成長的市場,所以面對「客戶開發天線太慢」的痛點,歐姆佳科技決定自己跳下來做「造橋鋪路」的人。

他們在去年底正式推出了一套陣列天線的公版開發套件,將硬體模組與程式庫全面開放給客戶。鞠志遠指出:「你可以把它類比為當初聯發科在做的事情。」就像聯發科當年提供手機公版晶片,讓無數廠商能快速組裝出手機一樣;歐姆佳科技提供天線公版,讓原本需要花費一兩年研發天線的網通廠,現在只要有懂寫程式的人,就能直接套用公版開發出雷達或衛星追蹤的終端應用。

當公版降低了技術門檻,吸引越來越多廠商投入陣列天線產品的開發,最終這些廠商在進入量產時,依然需要回頭購買歐姆佳科技的高速量測設備與服務。

隨著6,000萬元A輪資金到位,歐姆佳科技從「接客製化專案」轉型為「販售標準化設備」的商業模式,不過鞠志遠也補充,受到中美貿易、關稅以及AI佔據大部分半導體產能需求與投資焦點,使資金更集中於AI領域,這次募資並不容易,但是團隊仍會繼續募資,向新台幣2億元的目標前進。

未來歐姆佳科技的軟體將綁定在硬體機台中銷售,而針對導入產線的客戶,歐姆佳科技會簽訂服務合約,收取整體設備售價10%到15%的費用,提供類似「吃到飽」的故障排除與維護服務。考量到工廠測試機台每3到5年就必須汰換更新,有機會為歐姆佳科技帶來深具可預期性的長尾營收。

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本文作者 曾令懷 創業小聚新創線召集人 曾令懷

騎車、拍照、寫寫稿。

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