Booking.com、街口支付都進駐，道騰國際共享空間翻轉「高雄是創業沙漠」的印象

走進位於高雄的道騰國際共享空間，街口支付、Booking.com、甫上市的台灣電商公司hour loop（飛輪電商）的辦公室羅列其中。大廳中間除了共享廚房與用餐區，一旁的牆上陳列了各式各樣的新創活動資訊。

這個支持新創、充滿創新味道的共享辦公育成機構，卻是來自一段失敗的創業故事。

「某一天到當時創業辦公室時，發現其他幾個共同創辦人全都跑光了，只剩我們2個乾瞪眼，」道騰國際共享空間創辦人暨執行長郭宏偉，和共同創辦人林君黛回憶自己加入友人的創業團隊的經驗，竟然是一場騙局，「前期的人事、管銷、租金、裝潢，就燒了300萬元（新台幣）給他們用，現在辦公室好了，卻也什麼都沒了。」

萬念俱灰，2人卻轉念一想：我們還沒營業就投入了這麼多，其他新創會不會也一樣呢？不如把這裡改造成共享辦公空間，協助南部的創業家，也就是現在的「道騰國際共享空間」。

新創團隊不應該把錢花在裝潢上面

2008年的金融海嘯造成了一波海外華裔回台的浪潮，在科技業擔任工程師的郭宏偉也是其一。離鄉10年，再加上工程師工作內容的重複性過高，郭宏偉得知朋友想要做一個旅宿業創業的時候，二話不說就答應了。

「那時候其實很想幫家鄉做點什麼，我覺得旅宿業可以促進觀光也不錯。」郭宏偉笑著說，當時團隊還需要業務開發與徵才的夥伴，於是找了老朋友林君黛加入，「我那時候在上海擔任人資經理，幫那邊的創投機構找合夥人。Sam（郭宏偉）找我的時候，也覺得自己也到了某個職涯的轉折點，就加入了他們。」林君黛回憶。

沒想到2人竟是上了賊船。

前期郭宏偉出錢、林君黛負責案源開發，但是4個月下來，合夥夥伴一直表示經濟不景氣、找不到客戶，2人愈發覺得奇怪，某次踏入辦公室，竟是人去樓空。

「那時候很挫折啊！但是想到辦公桌椅買了、空間裝潢了、錢也投資下去了，又想到創業家可能都這麼辛苦，初期要花這麼多錢找辦公室、裝潢等等，既然辦公室都弄了，那就分租出去好了，提供一個共享辦公室的服務。」林君黛說，2016年道騰國際共享空間就在高雄市政府旁成立了。

共享空間只是個虛幻的詞——資源與機能才是重點

郭宏偉表示，當時做了許多數據分析及Google搜尋量的分析，高雄人在共享辦公空間的相關搜尋數值不及台北的1/7。在高雄問了10個人，有9.5個人都會問共享辦公空間是什麼，「但是當我們把資訊放到房屋交易網站時，就有3間新創公司表示有興趣進駐，代表這是有市場的，而且是個藍海。」

對具備創業經驗的2人來說，共享辦公空間不只是提公辦公室或桌椅這些硬體而已，更重要的是資源與機能。

林君黛認為，硬體辦公室只是創業公司運作的基本條件，但是公部門資源、創業活動與經驗分享，其實才是創業家們成長所需要的養分。因此道騰國際共享空間在設立初期，就以「機能性」為主軸，除了固定寄送彙整了政府資源、標案或者創業活動的電子報，也會自行舉辦每月的創業家交流聚會、課程，或是協助進駐團隊尋找人才、提供募資管道等支援，目的就是以共享的模式，讓更多高雄在地創業家可以留在家鄉實踐創業夢想。

「高雄大多數的商辦大樓都是以坪效為考量，能劃分多少辦公空間就劃分多少，從沒有人想過把兩者結合，我們就是做了這樣的嘗試，當初就先規劃好了一個大型活動空間作為我們舉辦交流活動所用，也成功讓更多創業家認識彼此的做法、學習彼此的經驗。」郭宏偉舉例。

共享辦公空間不只是名詞，更是動詞

目前進駐到道騰國際共享空間的團隊包含街口支付、國際公司Booking.com，以及年初在納斯達克上市的台灣電商公司hour loop等，以零售業與科技業為多，而隨著進駐團隊的擴張、創業資源的增多，道騰國際共享空間成長到了6個據點，總共超過260間團隊進駐，道騰國際共享空間也在2021年成功獲經濟部中小企業處官方認證，從商務中心變成據孵化性質的育成機構。

除了課程跟活動外，道騰國際共享空間在今（2022）年還設立了共享廚房跟共享美學空間，林君黛表示，因為看到很多餐飲創業者很辛苦，因此也想要幫助這些餐飲創業家，而做出了創新的空間模式，這也是道騰國際共享空間不斷成長的原因之一。

「共享辦公室也不只是一個名詞，更是一個動詞：一個不斷轉變創新的共享辦公室，這才是道騰國際共享空間的精髓，我們也希望因此翻轉高雄市創業沙漠的印象。」郭宏偉說。