富士康、新金寶集團都愛用的系統整合新創 NADI ，靠什麼技術讓管理者切換到「上帝視角」？

2016 年，還在跨國公司西門子擔任安全解決方案經理的張泫沛，正著手解決桃園機場的安全系統整合問題，公共工程因為預算及投標的制度問題，常有系統與廠牌混雜的現象，例如在桃機，光是 cctv 就有二十幾個廠牌，讓系統整合碰到很大的困難，一旦災難發生，要將監視器、門禁系統與煙霧感測器等資料整合比對，就要花費大把時間，還會延誤災害調查，是公共安全的一大隱憂。

「政府給了大筆預算，為什麼我們系統還是無法全面整合？操作畫面還是 2D ，不能隨心所欲的轉換視角，想看哪就看哪？」張泫沛回憶當時，客戶的疑問讓他印象深刻，也在他心中埋下創業的種子，希望有更完善的產品來回應客戶需求，強調 3D 可視化中央管理系統平台（3D OCMS）的新創 NADI 就此誕生，整合了 OT（操作系統）、IT（資訊系統）、BT（大樓系統）、ST（安全系統）為單一介面，並透過數位孿生技術 3D 化，要帶給管理者有如切換到上帝視角一般的全方位使用體驗。

系統整合產業門檻高，新創生存靠專業技術與信念

縱觀監控系統整合（SI）市場，所見都是精誠、西門子、江森自控等大企業，新創相當少見，NADI 創辦人張泫沛表示，系統整合需要足夠的跨領域知識，產業橫跨電控、自控、影像、建築、控制通訊、電信等，且每一套系統整合模型通常需要客製化，開發技術因客戶需求無法複製，因此需要的研發量能龐大，成本高昂，這也是系統整合產業的大企業較多，而新創不多見的原因。

張泫沛在 SI 業界待了二十幾年，從一開始覺得整合工作吃力不討好，到因為想滿足使用者的回饋而跳出來創業，一路上靠的是對專業的熱愛與傳教士般的信念。問到公司草創的辛酸，張泫沛沉默了幾秒後坦言：「說出來不怕你們笑，當時同業甚至自己內部的技術人員，會認為系統整合需要龐大的跨領域團隊，加上介面三維化也需要技術，大企業都做不到了，我們要憑什麼做？」

面對質疑，張泫沛用技術與專業回應，NADI 建立起來自不同領域的 57 人大團隊，靠廣納各領域人才迅速建立起系統整合服務。

3D 可視化中央管理平台應用廣泛，政府、企業都適用

NADI 透過數位化管理平台，整合建築物當中的機台、設備、設施等資產訊息，進一步以數位孿生的技術將實體設備建立數位模型，將數據可視化、介面 3D 化，方便使用者掌握並管理環境，此管理平台可以廣泛應用在救災、智慧工廠、監測飛機、輪船運行等場景。

所謂數位孿生的技術，是指透過電腦輔助設計，以 3D 的方式詮釋現實中的物體或元件，同時虛擬模型與真實物品因感測器的連結而具備連動性，感測器回傳物理資料後，虛擬模型能及時處理並掌握現場狀況，達到遠端管理與優化。

以救災應用為例，NADI 與宜蘭縣消防局合作，建立 3D 智慧消防實境管理系統，將宜蘭的營業用建築進行數位建模，整合縣內的救災系統，若有火警發生，消防局在出隊前就能掌握建築物的內部結構，以及起火點位置、附近的救災設備等資訊，指揮官在現場也能即時掌握火場內部情形，消防員的救災軌跡也會被記錄，確保消防員安全無虞。

NADI 也替新金寶集團的泰國工廠建立智慧管理系統，透過在工廠建立前將設備、機具數位建模，並輸入參數在平台上模擬，每一條機器手臂怎麼運作都清清楚楚，能避免工廠落成後的產線修改。

在廠房運作時，則導入管理整合平台，讓數據之間產生相關性，例如若偵測到機台溫度過高，可能是電壓電流不正常，或馬達轉速過快，整合後平台就能分析因子輔助決策，且 3D 的介面讓平台能指出異常機台實際空間位置，不像傳統的介面只能跳出文字提醒，顯得更人性化且便利。面對疫情的挑戰， NADI 透過 5G 技術在遠端建立中央戰情室，讓新金寶的台灣管理者能即時掌握遠在海外的工廠運作，遠端管理全靠這套整合系統讓工廠運作順暢。

陪伴客戶成長升級整合平台，NADI 讓企業管理無後顧之憂

張泫沛說，系統整合是要陪伴企業的成長的產業，當公司規模成長，勢必有更多系統需要整合，NADI 除了提供管理軟體 SaaS 買斷服務外，也會與客戶簽訂長期的維護合約，跟著客戶如新金寶、富士康、新漢電腦等企業的腳步，服務範圍已遍及泰國、星馬、中國、北美等地，幫助企業長遠的管理經營。

NADI 目前正進行 A 輪募資，資金將用於拓展新加坡與北美的辦公室，同時也開發新產品，將系統整合平台的 SaaS 模型搬上雲端，讓客戶有更大的自主設定空間，團隊也會持續維持足夠的技術研發量能，希望達成在 2030 年擁有亞洲 10% 市佔率的目標。張泫沛用公司的成長證明，新創不用靠企業的憐憫，一切靠實力，也能成功站穩腳步，未來也將持續在系統整合產業努力，創造更全面的整合平台。

創業快問快答

Q：創業至今，做得最好的三件事為何？
A：目標明確、一切照著計劃走、選對人才
Q：長遠來看，公司想成為一家何種類型的公司？下一步的目標是什麼？你們如何完成？
A：杰悉的下一步是成為穩健成長並具有技術能量的國際化公司，目前正積極加速產品化、快速鏈結國際夥伴，及增加行銷廣告曝光率以達成目標。

Q：創業，教會了你哪些事？簡單分享創業至今以來的心得感想？
A：深思熟慮地佈局與計畫，同時大膽開創別人沒走過的路；不要期待任何人給予關愛及幫助，沒有人會因為你是新創而給你機會，一切都得靠實力。