專注於專利營運與知識產權的賽恩倍吉顧問公司卓立庭高級總監，出身於電子技術背景，後接觸法務與商管，如今已在專利領域走跳十年。十年來的經驗濃縮成一小時的課程，卓總監更能理解台下技術背景學員的需求與疑惑，從基本的專利簡介、如何閱讀專利，到創業初期的必修心法——專利檢索，到最後的專利佈局，一次完整揭秘！
不可不知的專利迷思
專利權，並不是獨佔權，而是排他權；另一方面，專利也是屬地主義。
經常有人認為只要專利申請通過，便能獨佔此市場，但事實上專利並不是獨佔權，而是排他權。 首先專利權都有一定的期限，在期限內可排除他人未經其同意而製造、販賣、使用，或為上數目的進口相關產品。也就說過了專利期，專利權便會消失，這也是許多大藥廠發明新藥後期面臨到的競爭問題。
再者，假設今天 B 專利為基於 A 專利之改良專利，B 專利權人若要實施 B 專利必須先通過 A 專利權人的同意。但不代表 A 專利權人就能任意使用 B 專利，依然須通過 B 專利權人的同意。由此可知，掌握關鍵技術的專利是很重要的，相關的國際大廠也將願意支付高額費用收購。
另一方面，專利是屬地主義，就像各國有各國當地適用的法律一樣。所以申請專利時需詳細考慮產品在製造，販賣，及使用等各層面可能會經過哪些國家。反面來說，若某產品在美國有申請專利，但卻沒有在大陸申請，那麼大陸製造、販賣該產品片不會造成侵權。 所以當發現你的產品已有競爭者申請相關專利時，先別放棄，還可盡快佈局那些競爭者尚未申請的國家。
檢索第一步：釐清檢索目標
在進行專利檢索前，必須先釐清檢索目的為何，一般有以下三種情況。
情況一、產業基礎研調：
指企業為作併購或投資決策時，所需進行的專利檢索。
情況二、產品風險管控調研：
指企業為掌握自身與對手之產品是否侵權，所進行的檢索。
情況三、研發項目專利調研：
此部分為大多新創團隊必經之過程，進一步深入說明。研發項目專利調研需與產品開發同時並進，相輔相成。產品開發前期需了解競爭對手、參考現有技術並擬定發展發向。產品設計階段需考量銷售區域、合作夥伴、相關專利之買賣與授權，或迴避與破解等。到產品後期準準備申請時，則需檢索相關前案，制定專利申請策略與分析權利保護範圍。
如此浩大之工程實屬不易，大多還需仰賴專業智財團隊。但必須再次強調，研發項目與專利申請是同時並進的，卓總監此觀點更是呼應了之前世博國際商業法律事務所－張淑貞營運長的說法：要有優質的智財權，從選題時就要開始規劃與風險評估。
界定檢索範圍
相信大家一定有這樣的經驗，在輸入關鍵字欲搜尋相關專利時跳出一大把一大把的結果。如此龐大的資訊根本無法消化，也很難界定哪些是真正實質相關且重要的專利。
此時，卓總監告訴大家，需先進行「產品－技術結構拆解」，方可避免以上的窘境，排除無關訊息、避免判斷錯誤與時間浪費。
什麼「產品－技術結構拆解」？
首先，想像今天你是一位腳踏車廠商，腳踏車即可分類為單速車、變速車、越野車等，其中每種又包含煞車系統、腳踏板、坐墊等。利用此法不停分類、拆解產品與相關技術，限縮範圍，搜尋與之對應的專利，才能較快的找到你所期望的目標內容。反過來說，若在專利搜尋時輸入「腳踏車」為關鍵字，當然會出現許多無關之內容。
完成「產品－技術結構拆解」後，可將檢索結果對應到產業鍊、供應鏈、價值鏈，甚至連結到某些企業之營運成果，藉以了解關鍵技術位於何處。 或者可以利用申請年、權利人、區域等因素交叉分析，進一步掌握此領域的趨勢、發展熱度、主要權利人有誰、重點發展區域為何等。了解這些情報後，才能更進一步地替自己的產品做完善的佈局。
善用檢索工具
還記得專利是屬地主義嗎？在課堂中，卓總監大方地分享了幾個各國常用的專利檢索網站。
台灣：中華民國專利資訊檢索系統
美國：USPTO
大陸：SIPO － 提供多國專利檢索
歐洲：EPO － 提供多國專利檢索
Google: patents － 提供多國專利檢索
PatentCloud: http://www.patentcloud.com
檢索工具能幫我們快速的找到標的專利，但官方機構的檢索工具無法將資料大筆下載並匯出，也沒有記憶的功能。而非官方機構的檢索，除本身檢索功能外，仍無法做到在系統中組織、分門別類、與記憶之功能。總的來說，卓總監最推薦的為 PatentCloud 檢索系統，它能夠一次檢索多國專利，並將其整合到同一頁面。還有記憶、專案管理等實用的功能。如此一來，在產品的發展週期，也能適時的更新與追蹤相關的專利。
專利已經不僅是保護產品的工具，也變相成為情蒐的戰場，考驗誰能洞察先機。在課堂的最後卓總監提醒大家，就算真的沒時間，也至少一定要看過訴訟，或大型投資併購的專利。 這種專利通常極為重要，也是核心技術的所在！
了解更多關於創業小聚的資訊，歡迎透過以下服務
粉絲交流｜每月小聚｜Line@互動｜訂電子報｜新創影音｜發表專欄及新創資料庫
本文授權自《H.spectrum》，作者：陳穎潔
