新創公司如何找到富爸爸？請先認識Google併購案幕後推手

如果你是新創公司的老闆，想要找一個像Google這樣的富爸爸，那麼這個人將是你最想見到並認識的人──David Lawee。身為企業發展部門資深副總，跟在Larry Page身邊處理所有大大小小的併購事宜，例如最新（本周二）才被買下的設計公司Cuban Council，設計師將加入Google+團隊（Facebook的Logo就是由Cuban Council設計）。

究竟該如何做才能打動Lawee呢？只有一件事，就是你的新創公司要夠幸運，剛好觸及Google當下正有興趣的領域。Lawee說，「像是一個超大拼圖，我們正在找尋失去的那一片拼圖」。

如果這樣說太抽象，或許可以參考Lawee參加《財富》頭腦風暴大會（Fortune Brainstorm Tech conference）提到的：適合且良善的公司文化，具有責任感的員工，以及不要將此視為出路。Lawee想要找的是真正想要將公司帶往另一階段的企業家，靠著前來Google的優勢機會，讓併購產品發光發熱成為眾人矚目的焦點。

Google最著名的併購案，買下YouTube的重大決定讓公司擁有這項超重量級產品，並且在併購史上重寫了兩家公司如何完美合併的一頁。又像是2004年收購了衛星地圖商Keyhole，開發出Google地圖服務，還有更出名的2005年買下行動軟體設計公司Android Inc.。

Lawee表示，許多願意和Google合併的新創公司，是因為有繼續嘗試的夢想和願景，必須要知道極少數的創業者才能打造出數十億市值的公司。在Google的併購史上，還有另一項困難，就是要堅持決定，2010年打算收購團購網站Groupon，當時開價60億美元，Lawee毅然決然拒絕這項交易。

根據其他參加會議的創業同好表示，其實Larry Page有時也會對有興趣的新創公司收購案表示意見，所以，如果你有可能被Google收購，但是不滿意這一次開出的條件，還可以等待這位全球最忙碌的CEO，說不定下一次和併購團隊開會時將會討論你的案子。

出自mashable